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什么是产品经理?

发布网友 发布时间:2022-02-28 14:35

我来回答

7个回答

懂视网 时间:2022-02-28 18:57

产品经理认证npdp考试由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,考试要求是完成新产品开发培训课程,以及拥有与自己学历相匹配的新产品开发职业工作经验,具体要求如下:

1、完成官方授权培训机构的40小时新产品开发培训课程;

2、如果是本科学历及以上(或同等学历),需要近4年积累2年以上新产品开发职业工作经验,如果是专科学历及以下(或同等学历),需要近8年积累5年以上新产品开发职业工作经验。

NPDP认证考试内容主要包括了新产品开发战略,组合管理,新产品流程, 文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理等七大知识领域,考试一共有200道单项选择题,答对75%即可通过,也就是说考生成绩达到150分以上就能通过考试。

总结

1、完成官方授权培训机构的40小时新产品开发培训课程;

2、如果是本科学历及以上(或同等学历),需要近4年积累2年以上新产品开发职业工作经验,如果是专科学历及以下(或同等学历),需要近8年积累5年以上新产品开发职业工作经验。

热心网友 时间:2022-02-28 16:05

产品经理做什么?

产品分析

      一、需要通过用户痛点,研究用户行为的本质,比如:为什么用户要发抖音?为什么用户会刷抖音?

      二、需要根据用户群体,确定市场规模的大小以及未来的增量空间,比如:抖音用户目前多少人?快手目前用户多少?短视频可以覆盖年龄段大概是什么区间?5G 的到来会给短视频带来什么影响?为什么视频带货会火?短视频未来的发展方向是什么?

产品规划

一、当我们了解完用户、市场、行业之后,可以确定一规划,我们要做什么?市场有多大?竞品有哪些?我们这时候就需要根据规划去研究自己的产品。我们主要打什么客户?这类客户的需求什么?我们的需求有哪些?哪些需求是痛点、哪些是痒点?哪些事爽点?版本规划应该先做那些后做哪些?

      二、我们确定好版本后,产品经理就需要根据版本规划制定单个版本的 PRD、MRD、流程图等等文档。

产品设计

      一、产品完成各种文档后,内部确认无误后,就需要找设计研发评审需求 PRD。

      二、UI设计师根据产品调研的用户画像、产品特性等等选取产品的主要设计特定以及主题,进入设计流程。

      三、UI设计的同时 UE 设计师需要设计各个页面的交互逻辑,确保用户使用的流畅性。

项目管理

      一、找研发评审的时候,设计还没开始工作,这时候评审主要是需要开发指导工作内容是什么?需求是什么样的?有什么技术难题?从而进入技术方案的选型阶段。

      二、UI、UE设计图出来以后,设计会同产品经理一块评审设计稿,看设计的主题是否合理,功能逻辑是否正确。

      三、设计稿确认无误后,设计需要切图给到技术,同时技术拿到设计图后,首先需要评估研发时间,给到一个确定的提测时间、测试时间、上线时间。

      四、研发开发的过程中,需要时刻注意开发进度,防止研发因为技术难题,或者需求问题影响上线进度

      五、同时在研发开发的过程中,测试工程师需要给到产品测试用例,测试的流程,产品核验无误后,测试需要按照测试用例进行测试,保障每一个功能,每一个页面都没有问题

      六、研发提测后,产品经理、设计师、测试工程师三方都需要进入测试,产品经理更多的是看功能是否正确;设计师主要看研发功能是做的产品是否与设计稿一致;

      七、测试工程师测试更多的是单元测试、白盒测试、崩溃测试、以往功能测试等等,测试按照测试用例测试没问题后,需要让各部门签字(产品部、设计部、研发部、测试部),保障责任到人,确保每个部门对产品功能的确认。

八、各部门签字后,运维与研发、产品需要同时在场,进行项目的上线,上线后还需要时刻注意线上的反馈情况,以免声场环境与测试环境的冲突

产品运营

      一、产品规划初期,产品以及运营就应该想明白产品的从0-1的冷启动应该怎么做?比如大家可以看看知乎的冷启动(对外开放没有内容,内容应该怎么产生)

      二、运营时刻应该时刻注意线上功能的反馈,时刻反馈给产品,做好产品的优化工作的收集

      三、运营分为很多种,有内容运营、用户运营、增长运营、社群运营等等,因此不同的岗位的运营工作内容也不一样,因此产品与运营对接过程中,工作内容也不太一样。

团地管理

      一、 团地管理很多入门的产品经理接触不到,团队管理首先必须能够带新人,让信任能够更快的熟悉业务,这时候产品经理必须有自己的方*,让新手产品经理也能够根据方*及时的成长

      二、绩效考核,产品经理有没有完成目标,怎么量化,按照上线量化还是按照使用效果量化,根据不同的阶段的产品经理,需要制定不同的规则。

      三、流程化管理,需要严格按照产品-设计-研发-上线-运营的流程做项目,把控每一件事情,防止因为流程导致的项目失误,比如产品还没定稿,产品已经给到研发;研发还没完成提测,就着急上线;测试没测试完成,就说没问题了,这些流程都会对产品造成很大的伤害。

热心网友 时间:2022-02-28 17:23

产品经理(Proct Manager)是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求,确定开发何种产品,选择何种业务模式、商业模式等。
并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。

热心网友 时间:2022-02-28 18:57

《启示录:打造用户喜爱的产品》中把产品经理的工作描述为“发现有价值的、可用的、可行的产品”。

热心网友 时间:2022-02-28 20:49

入门产品经理,可以从工具学起,推荐以下这些:

1.脑图工具:百度脑图

2.文档共享:蓝湖、Axure等软件

3.项目管理:jira

可以在网上找每个工具的教程,一边看一边练习。

热心网友 时间:2022-02-28 22:57

产品经理(Proct Manager)是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求,确定开发何种产品,选择何种业务模式、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。

热心网友 时间:2022-03-01 01:38

产品经理简称PM,Proct manager,产品经理很有前途的,一个好的产品诞生的背后肯定是有一个好的产品经理的,产品经理的作用是非常大的。

产品经理的工作职责:

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