项目管理和项目经理具体区别在哪，希望大神给我细数解释下
发布网友
发布时间：2022-03-22 22:20
共3个回答
懂视网
时间：2022-03-23 02:41
1、概念不同：系统规划与管理师主要指在信息系统的开发工作中从事规划与管理工作的人员；项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平的人员统称。
2、工作职责不同：系统规划与管理师的职责包括实施信息技术服务规划和信息系统运行维护管理，制订组织的IT服务标准和相关制度，管理IT服务团队，组织策划IT服务目标和服务内容，监控IT服务计划和方案的执行等；项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人，主要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。
3、证书获取方式不同：软考高级里的信息系统项目管理师是一项考试，由国家人事部和工信部组织和领导的国家级考试，考试通过后就可以成为系统规划与管理师；而项目经理是考不到的，只有向有关部门申请，满足条件后才能获取。
总结
系统规划与管理师主要指在信息系统的开发工作中从事规划与管理工作的人员，项目经理是企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平的人员统称，两者在概念、工作职责以及证书获取方式等方面都不同。
热心网友
时间：2022-03-23 00:06
实际上，项目经理与项目管理师没有较为明显的区别，只是在称呼上有所区分。在正式的证书上，项目经理是国际项目管理协会中的称呼;而项目管理师是我国中国项目管理师认证上的称呼。PMP认证中的称呼是项目管理专业人士。
从字面意思上，项目经理更加商务化、应用化，项目管理师更加偏向于咨询顾问、学术化。实际上，项目经理、项目管理师、项目管理专业人士是不同的项目管理证书颁发机构的不同叫法，实际意义都相同。[鲜花]
提问项目管理的职责有哪些呢，从项目客户开发到交付，也包含销售的部分，这还只是项目经理的岗位职责吗？这类岗位有更贴切的岗位名称吗，谢谢
回答项目管理职责：
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。
2、对项目进行分析和需求策划。
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。
4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、建立项目管理的信息系统。
7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。
8、跟踪和分析成本。
9、记录并向上级管理层传达项目信息。
10、管理项目中的问题、风险和变化。
11、项目团队建设。
12、项目各部门、成员的职责、权*定
13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
14、项目运行的过程控制
15、项目及项目经理考核。
16、理解并贯彻公*期和短期的方针与*，用以指导公司所有项目的开展。
项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”
“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。”
项目管理（Project Management）：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
可以称之为经营部，业务部[微笑]
提问谢谢！
热心网友
时间：2022-03-23 01:41
项目经理负责整个项目，而项目管理行政人员则负责具体的工作，譬如项目质量、项目进度等等。
每天早上可以开个短暂的班前会，下属汇报昨日情况，经理安排今日工作。项目经理每日工作大概如下：
1，制定计划。也就是制定一个项目的开发计划，什么时候分析完成，什么时候编码完成等
2，制定评判标准。为计划的阶段成果进行评定，是分析完成，基本完成，还是差很多。系统完成情况，是好，中，差。以及与这些相关的奖励等制度
3，指派任务，协调组员工作。一个项目组有较多的人，经理要协调大家工作。
4，发现人才。特别是人多时候，要找出能带小组的人员。
