对公司不痛不痒建议有哪些10条?

发布网友发布时间：2022-05-10 22:02

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热心网友时间：2022-05-21 18:27

1、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。

2、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

3、进一步提高公司的管理水平。

4、工作成效方面进一步明确工作的长远目标。

5、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

6、完善员工福利待遇，公司能够每年为员工组织一次健康体检；按照我国的民族传统习惯，特殊节日如端午节、中秋节、三八节公司在节日为员工发放一定福利。完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。

7、改善公司环境，改善公司办公环境及卫生环境。从而展现良好的企业形象。将办公区分成隔断办公，给员工们创造一个良好的工作环境，从而提高工作效率和员工对公司的归属感。公司应雇佣专职的保洁人员，进行不间断地打扫及清理。

8、提升公司文化建设氛围，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和发展规划，公司的企业文化十分薄弱。

9、人才的引进、留住及激励。

10、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。

热心网友时间：2022-05-21 19:45

付费内容限时免费查看回答1、完善员工福利待遇

公司能够每年为员工组织一次健康体检；按照我国的民族传统习惯，特殊节日如端午节、中秋节、三八节公司在节日为员工发放一定福利。完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。

2、改善公司环境

改善公司办公环境及卫生环境。从而展现良好的企业形象。将办公区分成隔断办公，给员工们创造一个良好的工作环境，从而提高工作效率和员工对公司的归属感。公司应雇佣专职的保洁人员，进行不间断地打扫及清理。

3、提升公司文化建设氛围，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和发展规划，公司的企业文化十分薄弱。

4、人才的引进、留住及激励。

5、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。

6、加强对基础干部的培养,分化职能和分工，使管理能深入到基层。

7、培养员工创新和节约的意识。

8、加强领导与各级员工的沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。

9、各部门应当标准化工作流程。各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。

10、明确各部门各岗位职责，目前分工不明，权力无法有力的下放，职责不清晰，经常出现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，出现问题无法追究，互相推委，害怕承担职责的