发布网友 发布时间:2022-05-09 09:56
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热心网友 时间:2024-01-08 05:29
大家都在说把企业做大、做强,结果,不少企业刚刚一做大,还没做强,已经垮掉了。做大,首先指的是规模,上规模就得扩大投资,扩大投资就得借钱,借钱少不了银行贷款,银行贷款往往是短期融资,用短期融资作长期投入,结果现金流出了问题,拆东墙,补西墙,最后把自己折腾死。 企业做大做强,更关键的是做长。 万科的标杆是美国房地产开发商帕尔迪公司(PulteHomes)。帕尔迪对于财务风险的控制认定了一个铁律:长期有息负债占资本的比率(D/C)不超过40%。这一财务指标的控制使得帕尔迪的资产负债表不紧张,连续55年赢利。万科自2005年开展多渠道融资,而且相当一部分是股权融资,长期有息负债率并不高,万科在2007年必须继续增加权益资本。 所以,要在经营上放开,管理上收紧;营销上放开,财务上收紧;观念上放开,制度上收紧。要重营业收入更重利润,重利润更重现金流,重现金流更重持续赢利。