EMV计算题
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发布时间:2024-10-09 10:50
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时间:2024-11-14 08:53
决策树分析方法在选择行动方案时,通过计算每个路径的预期货币价值(EMV)来确定最优路径。EMV由路径的概率乘以对应的收益减去成本得到。以下是几个实际问题的计算示例:
1. 在设备供应商选择中,项目经理应选择A供应商,因为其预期收益值最大。设备供应商1的EMV为4.8万,明显优于其他选项:设备供应商2为4.4万,3为0.98万,4为1.4万。
2. 在决策树图表分析中,机会节点的预期收益EMV分别为90和69万元,答案是C,通过计算75%*200-25%*(-40)得出。
3. 对于一个项目,有40%的概率带来10万元收益,30%可能亏损8万元,30%无收益,EMV计算为10*40%-8*30%=1.6万元,所以答案是B。
4. 对于图示的方案选择,组织应选择建造新厂房,因为其EMV为67万元,这比升级现有厂房的42万元更有利。
通过这些计算,决策者可以根据每个情况的EMV值来做出最佳决策,确保最大化预期收益。