企业组织文化企业文化概念的不同表述
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发布时间：2024-10-05 07:30
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时间：2024-11-04 18:50
企业文化的概念，众多研究者给出了各自独特的见解：
同心动力的专业观点认为，企业文化不仅是高层价值观的体现，更在于管理实践中员工的接受和实践。它强调详细分析企业内部各级别、序列的亚文化与核心价值观的异同，通过科学调研来定位，而非简单的形象设计。企业文化建设的首要目标是价值的持续增长，这需要通过内部整合和外部适应来实现。
企业文化被视为一种历史遗产，通过梳理历史和个性形成过程，来强化员工对文化根源的理解。对于中国企业的困境，同心动力指出“深植力差”是关键问题，根源在于缺乏操作性及科学规划。企业文化的核心在于认同和共享，既要定性又要定量，科学且实用的体系是其基础。
其他学者如约翰·科特、特雷斯·迪尔等，分别从企业价值观念、经营实践、价值观和行为准则等角度阐述企业文化。企业文化也被视为社会文化体系的反映，体现在工作规范、价值观、经营哲学等方面，是企业生存竞争的原则和指导员工行为的准则。
海尔的案例则强调了企业文化的重要性，尤其是创新和持久坚持的价值。杨绵绵的观点指出，企业文化不仅仅是创新，更在于如何将创新落地，以及坚韧不拔的企业精神。企业文化被视为企业的“道”，是企业成功的关键，优秀企业应注重文化上市，让价值观成为核心竞争力。
扩展资料
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。概念 教科书上的概念：企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。
