「实用干货」商业模式画布(Business canvas)
发布网友
发布时间:2024-10-07 10:04
我来回答
共1个回答
热心网友
时间:2024-11-16 09:00
商业模式画布,一个超实用的工具,能助你分析产品竞争力与商业模式的可持续性。产品经理们,了解竞品,把握自身产品的竞争力;分析商业模式,确保长期生存。接下来,让我们一步步深入。
一、什么是商业模式画布?
商业模式画布是一种高效的思维工具,用于催生创意、降低不确定性,确保团队明确目标用户,合理解决问题。产品生存之本在于商业模式,而这个时代,商业模式不再随意想象。此时,商业模式画布成为你的有力助手。
二、快速掌握商业模式画布
商业模式画布由9个核心方块构成,是拆解产品商业模式的利器。它们分别是:
1. 客户细分:产品的核心用户群体。
2. 价值主张:产品提供的核心价值与需求。
3. 渠道通路:产品送达用户的路径。
4. 关键业务:直接制造产品、问题解决或平台建设。
5. 收入来源:产品盈利模式。
6. 核心资源:资金、人才、技术等。
7. 成本结构:产品创造所需投入。
8. 重要伙伴:商业链路上的合作伙伴。
9. 客户关系:产品与用户的互动方式。
每个元素不是孤立的,而是相互联系的。首先明确目标用户群体,接着理解他们的需求,思考如何接触用户,制定关键业务,设计收入模式,考虑核心资源,分析成本结构,找到重要伙伴,最后维护与客户的良好关系。
三、实战应用商业模式画布
Glen在腾讯负责直播项目营收时,运用商业模式画布分析业务策略。通过画布,明确问题所在,制定专项任务,拆解项目,使项目推进更有条理。这正是商业模式画布的魔力。