TPM推进解决方案推进TPM的总体步骤

发布网友发布时间：2024-10-07 14:28

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热心网友时间：2024-10-08 12:44

推行TPM的总体步骤涉及成立推行机构、全员培训、全面推行与持续改善。集团首先成立了专门的TPM推行机构，即经营革新科，负责编制相关教材、推行文件、管理程序与技术规范，并组织教育与培训工作。

集团对员工培训非常重视，所有员工必须参加TPM培训，经考试合格后才能上岗。在培训过程中，根据不同层次人员的需求进行教育，如中高层管理者的培训内容侧重TPM管理意识和运作流程，中层设备管理人员则学习设备管理、保养与维修技能，设备操作人员则培训操作方法与现场排障技巧。此外，厂区随处可见TPM知识宣传栏，促进员工理解和应用。

TPM活动的实施过程中，可能会遇到各种问题，如管理程序不完善、操作性不足、应付式执行等。为确保TPM活动彻底执行并取得良好效果，需定期进行检查与评价，并持续改进。集团在推行TPM时，采用了多种有效方法，例如定点摄影方法，通过使用同一相机在改善前后对工作场所或设备状态进行摄影，以直观展示改善效果。此外，详细制定整理对象与处理判定基准、活动板的设置、10分钟教育、工具图形可视化管理与定期的TPM讨论会等方法也被广泛应用。