外婆家餐饮管理公司工资考核制度

发布网友 发布时间：2022-05-07 08:20

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热心网友 时间：2023-10-22 06:46

1、可以从出勤、仪容仪表、礼仪礼节、服务水平、操作技能、员工间的相处关系是否融洽等方面来考虑。
2、采用积分制度对每个员工进行督导。每个月的奖惩制度可采用典型事例来对每位员工的表现进行褒奖和惩处。
3、树立绝对服从的服务观念，一次警告，二次罚金，三次直接开除或除名（除名，即没有薪资，无任何待遇）。
其实，作为管理人员能够把以上实行下去，确实不易，关键的是第一次如果没有把纪律扎扎实实的实行下去，那么以后就更难管理，遇到个别挑事的主儿，坚决开除，严重的直接除名，因为他不仅损害到了公司的利益，同时造成了其他员工带情绪上岗，也无形之中毁坏了酒店的形象。
我的观点就是：
对于那些屡教不改的员工，一警告，二罚金，三开除（或除名）

热心网友 时间：2023-10-22 06:46

1、可以从出勤、仪容仪表、礼仪礼节、服务水平、操作技能、员工间的相处关系是否融洽等方面来考虑。
2、采用积分制度对每个员工进行督导。每个月的奖惩制度可采用典型事例来对每位员工的表现进行褒奖和惩处。
3、树立绝对服从的服务观念，一次警告，二次罚金，三次直接开除或除名（除名，即没有薪资，无任何待遇）。
其实，作为管理人员能够把以上实行下去，确实不易，关键的是第一次如果没有把纪律扎扎实实的实行下去，那么以后就更难管理，遇到个别挑事的主儿，坚决开除，严重的直接除名，因为他不仅损害到了公司的利益，同时造成了其他员工带情绪上岗，也无形之中毁坏了酒店的形象。
我的观点就是：
对于那些屡教不改的员工，一警告，二罚金，三开除（或除名）

热心网友 时间：2023-10-22 06:46

1、可以从出勤、仪容仪表、礼仪礼节、服务水平、操作技能、员工间的相处关系是否融洽等方面来考虑。
2、采用积分制度对每个员工进行督导。每个月的奖惩制度可采用典型事例来对每位员工的表现进行褒奖和惩处。
3、树立绝对服从的服务观念，一次警告，二次罚金，三次直接开除或除名（除名，即没有薪资，无任何待遇）。
其实，作为管理人员能够把以上实行下去，确实不易，关键的是第一次如果没有把纪律扎扎实实的实行下去，那么以后就更难管理，遇到个别挑事的主儿，坚决开除，严重的直接除名，因为他不仅损害到了公司的利益，同时造成了其他员工带情绪上岗，也无形之中毁坏了酒店的形象。
我的观点就是：
对于那些屡教不改的员工，一警告，二罚金，三开除（或除名）