美国喜达屋集团百家之长

发布网友 发布时间：2024-10-01 21:36

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热心网友 时间：2024-10-17 17:46

2006年排名第八的喜达屋集团，凭借并购策略实现了显著增长，其中Le Meridien品牌的加入为喜达屋酒店暨度假村贡献了11.8%的增长。该集团拥有845家酒店，客房总数达到了257,889间，成绩斐然。根据2005年美国《HOTELS》杂志数据，喜达屋酒店（NYSE: HOT）在2004年拥有733家酒店和230,667间客房，位列第八。其旗下品牌包括威斯汀、喜来登、圣-瑞吉斯、福朋、寰鼎、至尊精选和W饭店，经营方式多样，41.8%为特许经营，28.5%委托管理，剩余29.7%通过带资管理和其他方式经营。1985年，喜达屋正式进入中国市场。

通过并购起家的喜达屋，如从小吃店发展成为喜来登，后者在1960年代由一家饭店发源，后被ITT收购，结合了其资金与喜来登的专业管理，使其迅速崛起。喜来登在全球70多个国家拥有400多家酒店，是喜达屋品牌中的佼佼者。在中国，喜达屋已开设30多家开业酒店和20多家在建签约酒店，预计2010年前将达到超过100家酒店，其中开业酒店约80家。圣-瑞吉斯，作为顶级奢华的象征，以私密的高端服务闻名，如纽约的圣-瑞吉斯饭店，后来在北京等地设立分店，严格遵循其品牌标准。

福朋则定位为商务型中档饭店，注重全方位服务，主要服务于商务旅客和休闲游客。寰鼎饭店以创新和特色建筑风格著称，位于商业中心地带。而至尊金选则为顶级客人提供独特的服务体验，汇聚全球豪华饭店的精华。喜达屋集团的最终目标是最大化利润和现金流量，为此采取了多元化策略，包括提升现有设施盈利、有选择性地收购新物业、增加特许经营和经营合同，并持续创新，如利用互联网和引入新的管理理念。

喜达屋饭店及度假村国际集团原名为喜达屋住宿设施投资公司/喜达屋膳宿公司（Starwood Loding Trust/Starwood Loding Corp.）更名前，在1996年，它拥有100家饭店，26483间客房，年收入为3.853亿美元。1998年，喜达屋完成了更名、对ITT集团和 Westin饭店的购并三件大事，这在其发展历程中具有相当大的影响。喜达屋以其饭店的高档豪华著称。集团的品牌包括圣·瑞吉斯、至尊金选、寰鼎（Westin）、喜来登、福朋司以及W饭店。

热心网友 时间：2024-10-17 17:42

2006年排名第八的喜达屋集团，凭借并购策略实现了显著增长，其中Le Meridien品牌的加入为喜达屋酒店暨度假村贡献了11.8%的增长。该集团拥有845家酒店，客房总数达到了257,889间，成绩斐然。根据2005年美国《HOTELS》杂志数据，喜达屋酒店（NYSE: HOT）在2004年拥有733家酒店和230,667间客房，位列第八。其旗下品牌包括威斯汀、喜来登、圣-瑞吉斯、福朋、寰鼎、至尊精选和W饭店，经营方式多样，41.8%为特许经营，28.5%委托管理，剩余29.7%通过带资管理和其他方式经营。1985年，喜达屋正式进入中国市场。

通过并购起家的喜达屋，如从小吃店发展成为喜来登，后者在1960年代由一家饭店发源，后被ITT收购，结合了其资金与喜来登的专业管理，使其迅速崛起。喜来登在全球70多个国家拥有400多家酒店，是喜达屋品牌中的佼佼者。在中国，喜达屋已开设30多家开业酒店和20多家在建签约酒店，预计2010年前将达到超过100家酒店，其中开业酒店约80家。圣-瑞吉斯，作为顶级奢华的象征，以私密的高端服务闻名，如纽约的圣-瑞吉斯饭店，后来在北京等地设立分店，严格遵循其品牌标准。

福朋则定位为商务型中档饭店，注重全方位服务，主要服务于商务旅客和休闲游客。寰鼎饭店以创新和特色建筑风格著称，位于商业中心地带。而至尊金选则为顶级客人提供独特的服务体验，汇聚全球豪华饭店的精华。喜达屋集团的最终目标是最大化利润和现金流量，为此采取了多元化策略，包括提升现有设施盈利、有选择性地收购新物业、增加特许经营和经营合同，并持续创新，如利用互联网和引入新的管理理念。

喜达屋饭店及度假村国际集团原名为喜达屋住宿设施投资公司/喜达屋膳宿公司（Starwood Loding Trust/Starwood Loding Corp.）更名前，在1996年，它拥有100家饭店，26483间客房，年收入为3.853亿美元。1998年，喜达屋完成了更名、对ITT集团和 Westin饭店的购并三件大事，这在其发展历程中具有相当大的影响。喜达屋以其饭店的高档豪华著称。集团的品牌包括圣·瑞吉斯、至尊金选、寰鼎（Westin）、喜来登、福朋司以及W饭店。