速达和金算盘生产管理哪天个好用

发布网友发布时间：2024-10-01 23:56

共2个回答

热心网友时间：2024-10-07 22:01

说真的这俩品牌的生产管理估计都不太好在生产企业用，一来这些牌子对客户定位会比较低（我是在制造业中相对而言）
其实还有个管家婆算是低端市场里的几个比较有代表性的了吧，
基本上一些简单的功能可以做做如果真的涉及到三道工艺工序以上的这些软件就别考虑了吧。。

热心网友时间：2024-10-07 21:55

在全球经济放缓、生产成本上升、资源环境约束等新常态的背景下，“中国制造”面临着前所未有的困难。为保持我国宏观经济的长期稳定增长，亟需制造业战略转型，而制造业服务化是实现我国制造业升级的主要方向。优秀的制造企业都在纷纷由“以生产为中心”向“以服务为中心”转型，速达软件官网的服务理念同样如此。分析发展过程中的具体细节问题，方能“对症下药”。以下就包装材料公司的管理问题进行详细剖析。第一，包装材料各种膜的入库和销售，出库；第二，包装材料入库和进货厂家的膜跟货款的往来，可能是预付款，可能是全款，可能是一批一批发货，软件要都能备注并统计出来；第三，大工厂的客户往来往往不是钱货两清的，一年或者半年一对账，需要标注出有欠款的几个客户，这几个客户每一批货都是哪个司机什么时间送到客户那里去的，年底需要导出一份对账单，跟客户对账要帐；第四，就是客户从厂家买包装需要给客户开票，基本上都是多次交易，而给客户开具税票和每一次交易并不同步，需要备注出来哪个客户已经开了多少税票，还有多少钱没给人家开？感觉起来像是数据库，几个表格通过一个目标对象关联起来。客户的要求很细，需要转换成对于一个软件系统的操作，哪怕是转换一下间接地能实现就行。
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