现场工作日记法意义作用
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发布时间：2024-10-02 09:55
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时间：2024-11-25 06:34
现场工作日记法作为一种职务分析方法，凭借其详尽且客观的记录，特别适用于管理职位或其他内容复杂、灵活性高的岗位。然而，它的适用性受到*，不太适合工作周期长、工作状态波动较大的职位。员工的参与度往往需要激励措施来维持，同时，记录过程中可能存在表功现象，影响资料的真实性。因此，管理人员在利用现场工作日记时，需要确保资料的准确性。
现场工作日记的实施，如水晶制品公司推行的，是通过员工个人按活动顺序实时填写，旨在提供工作内容、责任、权利等详细信息。这种方法对于工作分析至关重要，它有助于提升人力资源管理效率，帮助管理者理解员工的实际工作情况，同时也能作为自我诊断的有效工具，促进员工自我反思和提升。
通过实施工作日记法，水晶制品公司取得了显著成果，工作目标更明确，效果更突出，员工的工作主动性显著提高。更重要的是，这种方法鼓励干部主动发掘工作内容，以“用心”态度对待，不断总结经验和教训，推动管理水平的提升。
随着工作日记法的不断改进和应用，水晶制品的运营能力有望得到显著提升，最终实现企业健康、良性的发展目标。这一实践方法对于提升工作效率和管理质量具有深远影响。
扩展资料
现场工作日记法也称为工作日志法，是在企业主管人员的领导下由员工本人自行进行、按活动发生的先后顺序随时填写的一种职务分析方法。此方法所获得的信息可靠性很高，有利于管理人员了解员工实际工作的内容、责任、权利、人际关系及工作负荷。现场工作日记记录的内容不但对职位分析有用，而且也是自我诊断的工具。填写现场工作日记。采用现场工作日记法，可在一定时间内获取第一手数据。认真记录的工作日记可提供大量信息，如计划工作的质量、自主权、例外事务的比例、工作负荷、工作效率、工作中涉及的关系等。
