关于药学研发你需要知道的一些事
发布网友
发布时间:2024-10-04 04:05
我来回答
共1个回答
热心网友
时间:2024-10-04 08:51
最近很多朋友通过私信向我询问药物研发的具体工作内容,我这里总结了一些,尽量用通俗易懂的方式,希望能对大家有所帮助。
一、背景介绍:
1. 研发在药物生命周期中的哪个环节?
很多朋友可能在准备高考选专业或毕业后找工作时,对研发类工作可能存在一些局限性。所以我在这里提前给大家拓展一下视野,让大家了解药物研发的定位。
2. 工作的意义以及公司的竞争对手想做什么?
简单来说,药物研发主要做的是药物临床前研究工作,根据验证方案和稳定性数据制定合理的质量标准,以证明药物安全、可控、有效。
3. 受谁监管?
主要由国家食品药品监督管理局(原CFDA改名为NMPA)监管。
4. 需要了解哪些文件规程?
主要是最新版各国药典(了解通则即可)、以及ICH(人用药品注册技术国际规范协调会)部分模块,能记住名字就不错了,可能还有少数和GMP、GCP(毕竟要和工厂以及临床对接)内容。之后工作会经常接触的。
二、研发环境:
1. 环境•职业病•人:一般研发都在不错的环境下,遮风避雨的实验室,不用风吹日晒。分析一般接触的是液相、气相、高端的会接触质谱,必不可免的会吸入甲醇、乙腈等有毒气体;合成更少不了有毒有害试剂的接触,但...也还好,做好防护可以有效避免伤害;制剂相对来说好很多,不会接触很多有毒有害的试剂。其他然后就是和你的主管沟通进度与问题。总体来说很安逸,没有太多勾心斗角,大家忙的和狗一样做实验没功夫搞那些有的没的,当然你得友好与人相处,正常沟通就好啦。
2. 构架:项目部、药政、试验部门
项目部:负责项目把控,大公司还会细分包括专利部、注册部、项目管理部等等
药政:负责项目按照质量管理体系运行推进。比如研发QA监督人、机、料、物、法、环是否合规。
试验部门:液相分析、理化分析、微生物分析、生物分析、精密仪器分析(质谱核磁之类的)
公司规模不同,构架也不同,但总的来说会分为这三部分。
三、研发工作日常:
以液相分析质量研究员的工作为例:
1. 实验工作:小试至中试阶段药物的方法开发与验证、稳定性研究、中控(合成、制剂部分研究样品的性质检测)
2. 文件工作:撰写相关部分的申报格式(CTD)资料、起草一些SOP、写好台账(合规性回溯需要:称量、仪器使用、对照品使用等台账)。
3. 其他:维修维护仪器、人员沟通、汇报进度、处理异常、交接事物、配合药政的部分工作等等。
最后的目标:合成、分析、制剂相互配合,共同推进项目,做好一切资料准备使药物的研究符合国家乃至国际标准。
总的来说就是做实验,拟标准,用数据说话,证明终产品符合标准,能够获批上市。
四、常见思维误区和总结:
1. 学好了再去干活
企业没时间等你学好,一般都是培训三个月,然后让你边学边干,在实践中学习,用实践检验真理。企业不是慈善机构、不是学校,不要以学生思维进去工作。要做好进去边学边干的准备。而且,你需要不断学习新技术、新标准、新思维才能做的长远,不然很容易被别人卷走。不想动脑子工厂做qc好了,做啥研发呢。
2. 闷头干
我见过有的同事,做实验做傻了,机械性的配制液体,倒掉液体,洗瓶子,忘记自己要把配好的样品放在进样小瓶里,定容完就把液体倒了...
这个例子也反映出一个问题,做实验忘记了你的目的,忘记初衷。研发需要的不是操作工,需要你仔细、动脑子搞清楚自己每一步都在干啥。保证实验不出错,是一种能力。
3. 我做研发我就不需要人际交往
在研发过程中,一个人是做不了药的。像《我是传奇》里威尔史密斯一个人在实验室化验啥的似乎很高大上,一个人就能把活干了。但在企业里,需要很多人配合,提高效率,所以都是以项目组的形式推进项目,大家相互配合,免不了要沟通交流,所以私下还是要搞好关系,没事一起聚一聚玩一玩,一点点的应酬是可以有的,但不是必要的。
出了问题不吭声自己夯吃夯吃干,最后拖累了进度还不一定解决问题,所以要及时和领导沟通,商量好对策再执行。
总结:我们知道了研发存在的意义,知道它在药品生命周期中的地位,知道了日常工作内容和注意事项,接下来就需要自己衡量自己的性格,看你自己愿不愿意耐得住寂寞,愿不愿意在枯燥中寻找自己的乐趣。有的人不爱频繁应酬交集,喜欢研究、喜欢用数据说话,探究数据背后的现象发现问题解决问题,那可以考虑做研发。耐不住寂寞的话,研发可能对你来说就比较煎熬了。
希望这一点浅薄的分享能帮到大家。
最后附点辛苦搜集的图。