发布网友 发布时间:2024-10-03 18:33
共1个回答
热心网友 时间:2024-12-09 22:07
鱼骨图,源于日本管理大师石川馨的创新,又称石川图,是一种用于揭示问题根本原因的工具,也称作因果图。它最初被应用于质量管理领域,帮助我们深入探究问题的根源。
问题的发生往往受到多种因素的影响,通过头脑风暴(Brain Storming,BS),我们聚集集体智慧,从各个角度挖掘问题的所有可能原因或构成要素。这种方法遵循四个基本原则:禁止批评、思维开放、多多益善和共享资源(严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车)。
在鱼骨图中,我们通过头脑风暴找出这些影响因素,并将它们与问题特性关联起来,形成层次清晰、逻辑分明的图形结构。这种图形因其形状酷似鱼骨,因此得名鱼骨图,它是一种揭示问题内在逻辑,帮助我们透过现象看本质的分析工具。
通过鱼骨图,我们可以系统地分析问题,找出关键因素,从而有针对性地制定解决方案,提升管理效率和质量。这是一种实用且有效的分析方法,广泛应用于各个行业和领域。
鱼骨分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法,其特点是简捷实用,比较直观。现以上面提到的某炼油厂情况作为实例,采用鱼骨分析法对其市场营销题进行解析。