...线上采购药品这个项目可行性有多大?现在是互联网+的时代,药品B2B是...
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发布时间：2024-10-11 18:50
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时间：2024-10-25 04:16
医药电商B2B相比传统流通体系的优势
传统的医药流通体系一般是三级分销制度，供应链冗长和层层加价也被视为是导致药价高的一个因素。与之相比，医药电商B2B的出现提高了信息的传递速度，使中间流通环节扁平化，通过医药电商B2B药品的流通环节可以缩减为从药厂到一级批发商再到终端，甚至直接从厂家到终端，流通环节不再有原来那么多层级,从而可以大大降低药品终端价格。
现在的中小药店主要还是以传统的方式向本地药品批发公司进货居多。对于中小药店来说，进货有两个标准：一是价格得低，二是账期要长，能拖欠货款。而中小诊所的进货情况和药店类似。大型医药流通公司因为规模效应通常从药企能拿到比较低的出厂价，所以他们的批发价格也比较低，但是大型药品流通公司一般不允许药店拖欠货款，所以，尽管大型流通企业在价格上有优势，但是因为账期和物流的原因，这些中小药店还是倾向选择在线下本地的中小医药公司进货，虽然价格要比大型医药公司高，但是允许药店延长账期或者拖欠货款。
传统的医药公司愿意给药店赊货，但一定会提高毛利，这样医药公司才有利润支持赊货，医药B2B不赊货但在价格上比传统医药公司有优势。资金紧张的药店可能看重赊货，但经营好、现金流宽裕的则看重进货价格和利润。因此传统医药公司赊货的优势并不明显，而且医药电商B2B有金融链和金融工具的支持来满足药店对流动资金的需求。
医药B2B服务的对象
在我国的药品流通体系中，药品的终端销售渠道主要有两部分：一部分是医院（特别是公立医院）的处方用药：另一部分是通过零售药店销售药品。因为目前公立医院采购药品大多在省级药品招标采购平台或者政府主导的其他交易平台进行，所以市场化的医药B2B所服务的对象基本是中小型药店或中小诊所医院。
中国药品终端市场70%-80%的市场份额都在公立医院，而药店终端占市场份额的20%不到，并且普通的OTC类药品，在药企眼里“基本不赚钱”。走零售药店渠道，对于中小药厂来说肯定是很积极的，但对于中大型药厂来说，目前的主要精力还是放在应对医药分家、处方药入院、各省的招投标，OTC药品目前还不是他们销售的重点。
因此，目前在B2B平台上，入驻的主要以各地方的医药批发公司居多，原来传统的医药公司诸侯割据的现象依然延续到线上。因为，目前医药B2B主攻的市场还是小型药店、诊所或医院。他们一次采购的药品量不大，很多时候需要拆分拼装，而药企出库量可能最少要一整件，所以，考虑到物流或配送能力以及配送成本，绝大多数厂家不支撑这样的物流配送。再牵扯到物流远近、速度和多品类等问题，目前入驻医药B2B的主流还是医药公司和代理商。
目前入驻药品终端网的药店接近10万家，企业和批发公司大概有1000家，主要以省级药品批发公司为主。
医药B2B VS 医药B2C
相比医药B2C，医药B2B的购买频率要远远高于B2C，据了解一般药店一个月大约有4-10次的进货，一次大概会买几十个或上百个品种的药品，购买频率非常高。这也就是B2B将来会可能会有一个大的发展基础，虽然它刚开始的获客成本比较高，但是未来可能会把成本摊销下来。
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时间：2024-10-25 04:08
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时间：2024-10-25 04:11
医药电商B2B相比传统流通体系的优势
传统的医药流通体系一般是三级分销制度，供应链冗长和层层加价也被视为是导致药价高的一个因素。与之相比，医药电商B2B的出现提高了信息的传递速度，使中间流通环节扁平化，通过医药电商B2B药品的流通环节可以缩减为从药厂到一级批发商再到终端，甚至直接从厂家到终端，流通环节不再有原来那么多层级,从而可以大大降低药品终端价格。
现在的中小药店主要还是以传统的方式向本地药品批发公司进货居多。对于中小药店来说，进货有两个标准：一是价格得低，二是账期要长，能拖欠货款。而中小诊所的进货情况和药店类似。大型医药流通公司因为规模效应通常从药企能拿到比较低的出厂价，所以他们的批发价格也比较低，但是大型药品流通公司一般不允许药店拖欠货款，所以，尽管大型流通企业在价格上有优势，但是因为账期和物流的原因，这些中小药店还是倾向选择在线下本地的中小医药公司进货，虽然价格要比大型医药公司高，但是允许药店延长账期或者拖欠货款。
传统的医药公司愿意给药店赊货，但一定会提高毛利，这样医药公司才有利润支持赊货，医药B2B不赊货但在价格上比传统医药公司有优势。资金紧张的药店可能看重赊货，但经营好、现金流宽裕的则看重进货价格和利润。因此传统医药公司赊货的优势并不明显，而且医药电商B2B有金融链和金融工具的支持来满足药店对流动资金的需求。
医药B2B服务的对象
在我国的药品流通体系中，药品的终端销售渠道主要有两部分：一部分是医院（特别是公立医院）的处方用药：另一部分是通过零售药店销售药品。因为目前公立医院采购药品大多在省级药品招标采购平台或者政府主导的其他交易平台进行，所以市场化的医药B2B所服务的对象基本是中小型药店或中小诊所医院。
中国药品终端市场70%-80%的市场份额都在公立医院，而药店终端占市场份额的20%不到，并且普通的OTC类药品，在药企眼里“基本不赚钱”。走零售药店渠道，对于中小药厂来说肯定是很积极的，但对于中大型药厂来说，目前的主要精力还是放在应对医药分家、处方药入院、各省的招投标，OTC药品目前还不是他们销售的重点。
因此，目前在B2B平台上，入驻的主要以各地方的医药批发公司居多，原来传统的医药公司诸侯割据的现象依然延续到线上。因为，目前医药B2B主攻的市场还是小型药店、诊所或医院。他们一次采购的药品量不大，很多时候需要拆分拼装，而药企出库量可能最少要一整件，所以，考虑到物流或配送能力以及配送成本，绝大多数厂家不支撑这样的物流配送。再牵扯到物流远近、速度和多品类等问题，目前入驻医药B2B的主流还是医药公司和代理商。
目前入驻药品终端网的药店接近10万家，企业和批发公司大概有1000家，主要以省级药品批发公司为主。
医药B2B VS 医药B2C
相比医药B2C，医药B2B的购买频率要远远高于B2C，据了解一般药店一个月大约有4-10次的进货，一次大概会买几十个或上百个品种的药品，购买频率非常高。这也就是B2B将来会可能会有一个大的发展基础，虽然它刚开始的获客成本比较高，但是未来可能会把成本摊销下来。
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时间：2024-10-25 04:08
