...订单不多,所以经常有无营业额的月份,那车间工人工、福利费用、车间的...

计提工资、应付福利费及折旧等跟平常做法一样，期末结转制造费用，申报为零申报，分录如下：借：生产成本（制造费用）贷：应付工资 应付福利费 借：制造费用 贷：累计折旧 期末结转：借：生产成本 贷：制造费用（折旧、工资等）

1.工人年纪大，不懂劳动法，也没有这种意识。2.内地不少打工人员是从沿海回内地工作，在沿海也基本没有保险，工资也不高，现在在家门口上班，也能拿到三四千工资，还不用怎么加班，方便照顾家庭，很知足。3.受非常时期影响，沿海不少工厂倒闭，内地就业机会也有限，相对于五险一金，很多人更看重工作机...

1. 设备折旧费用：车间所使用的生产设备，如机床、生产线等，会有折旧费用。这是设备随时间推移逐渐损耗所产生的成本。2. 能源费用：车间在生产过程中消耗的电力、水、燃气等能源费用。这些费用是生产活动进行所必需的开支。3. 人员工资与福利：车间工人的工资以及相关福利是制造费用的一部分。这包括基本...

4、因此现在很多工厂宁愿在赶货时请临时工,也不愿意提高工人的工资;工厂货赶完后就把临时工解散,这其中还不用为临时工交各种福利。 因此现在工厂确实临时招工难的情况,但面临成本问题又不愿意提高工人的工资。 现在有的工厂确实招工难,有的工厂也不用外招,就内部介绍就够了,待遇好的厂人家干着不愿意走,待遇不...

因此正是因为这般，造成真真正正的应届毕业生选择工作人数。往往在基础理论中屈指可数。对于我们来说大部分公司找不到人遭遇招人难问题也是因为供需失衡，一方面应届生更挑选高薪职位多福利工作，另一方面一些应届生。也会选择继续深造学习培训，所以才导致一些公司存有招工难的情况。

一个公司即将倒闭，是有很多征兆的。一，拖欠员工工资这也是最显性的特征，最容易让员工引起警惕的特征，薪资的发放是每个企业最基本的支出，如果你的公司一直未按合同上的规定按时发放，那么你就要留个心眼了。二，中高层管理频繁离职中高层管理人员往往接触到公司的核心机密信息较多，所以在一定程度上，...

为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情景,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。 七、加强劳动纪律管理,从2002年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《___劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了...

那么,怎样才能做好生产车间的管理工作,怎样才算是一个合格的、优秀的生产车间管理者呢?我个人认为有以下几点应该做到的要求。 一、作为一名优秀的生产车间管理者,应是企业文化“家和万事兴”的积极推行者。一个国家,有着其他国家没有的国粹;一个民族,具备其他民族所不同的民族精神;就是个人,也有其与众不同的精神...

现在已经不得再计提福利费了。如果你非要计提的话。借：生产成本20000 制造费用6800 管理费用3400 贷：应付福利费30200

暂时去掉你交的10块钱不谈,单位缴纳的比例和你缴纳的比例应该为413:190,这就是说如果你每个月为自己的社保缴纳了190块钱,那么单位会往你的社保帐户上打进去413块钱,每个月你的社保帐户上增加的钱就应该是413+190=603块钱所以说在你看不见的情况下,单位交的社保费用其实是你的2倍还多,所以你每个月交社保费...