发布网友 发布时间:2022-05-07 09:03
共5个回答
热心网友 时间:2023-10-23 13:50
如果我是企业的负责人,我会想办法先支付一半工资给员工,以解他们的燃眉之急。然后跟员工开会,把公司的情况跟员工说,大家都是公司的一份子,公司出现困难,大家一起努力度过这个难关。热心网友 时间:2023-10-23 13:50
如果你企业负责人,当企业短期内无法资金周转发工资给员工,你可以把股份拿出一部分来奖励给员工,让员工觉得公司是自己的一部分,有家的感觉。热心网友 时间:2023-10-23 13:51
对于员工来说工资是他们的生存基础,工资发不出势必导致人心涣散,多想办法筹措,起码发一部分,对于业务仍然强劲的企业,员工也是清楚的,让员工看到你的努力,给出必要承诺,有远见的人自然愿意跟你共渡难关,祝成功热心网友 时间:2023-10-23 13:51
没钱你还激励什么给员工,别说那些假大空的东西。老板尽量多接单让员工多赚钱,而不是说这没用的。有钱赚他就干没活干直接走人,给你有什么感情。热心网友 时间:2023-10-23 13:52
这种情况下,我会与企业高管协商,让他们拿出钱来发工资,普通员工如果不能按时足额拿到应得工资,其它的激励作用是微乎极微的。热心网友 时间:2023-10-23 13:50
如果我是企业的负责人,我会想办法先支付一半工资给员工,以解他们的燃眉之急。然后跟员工开会,把公司的情况跟员工说,大家都是公司的一份子,公司出现困难,大家一起努力度过这个难关。热心网友 时间:2023-10-23 13:50
如果你企业负责人,当企业短期内无法资金周转发工资给员工,你可以把股份拿出一部分来奖励给员工,让员工觉得公司是自己的一部分,有家的感觉。热心网友 时间:2023-10-23 13:51
对于员工来说工资是他们的生存基础,工资发不出势必导致人心涣散,多想办法筹措,起码发一部分,对于业务仍然强劲的企业,员工也是清楚的,让员工看到你的努力,给出必要承诺,有远见的人自然愿意跟你共渡难关,祝成功热心网友 时间:2023-10-23 13:51
没钱你还激励什么给员工,别说那些假大空的东西。老板尽量多接单让员工多赚钱,而不是说这没用的。有钱赚他就干没活干直接走人,给你有什么感情。热心网友 时间:2023-10-23 13:52
这种情况下,我会与企业高管协商,让他们拿出钱来发工资,普通员工如果不能按时足额拿到应得工资,其它的激励作用是微乎极微的。热心网友 时间:2023-10-23 13:50
如果我是企业的负责人,我会想办法先支付一半工资给员工,以解他们的燃眉之急。然后跟员工开会,把公司的情况跟员工说,大家都是公司的一份子,公司出现困难,大家一起努力度过这个难关。热心网友 时间:2023-10-23 13:50
如果你企业负责人,当企业短期内无法资金周转发工资给员工,你可以把股份拿出一部分来奖励给员工,让员工觉得公司是自己的一部分,有家的感觉。热心网友 时间:2023-10-23 13:51
对于员工来说工资是他们的生存基础,工资发不出势必导致人心涣散,多想办法筹措,起码发一部分,对于业务仍然强劲的企业,员工也是清楚的,让员工看到你的努力,给出必要承诺,有远见的人自然愿意跟你共渡难关,祝成功热心网友 时间:2023-10-23 13:51
没钱你还激励什么给员工,别说那些假大空的东西。老板尽量多接单让员工多赚钱,而不是说这没用的。有钱赚他就干没活干直接走人,给你有什么感情。热心网友 时间:2023-10-23 13:52
这种情况下,我会与企业高管协商,让他们拿出钱来发工资,普通员工如果不能按时足额拿到应得工资,其它的激励作用是微乎极微的。