远程工作是否有推广的价值?

发布网友 发布时间：2022-05-07 13:01

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热心网友 时间：2023-10-31 15:31

推广价值肯定是有的，远程工作模式本身是没有问题的，例如它能突破时间和区域的*，通过远程实现全球办公。但正如你说它的可实施性不强，可是这并不代表它是失败的不成功的，我认为这主要的问题还是在于目前远程工作模式并不成熟，这是一条非常漫长的路，作为工作者来说还是希望能够看到更多工作模式的可能性。

热心网友 时间：2023-10-31 15:32

虽然我支持远程工作，但我不看好远程工作。从公司的管理层出发，远程工作面临的不确定性因素太多，我不敢将工作放手教给一个素未谋面的人，当然有人说我这种想法有些落后没有格局，但我总要为了公司而考虑。其实关于远程工作方式，我非常赞同将部分工作交给更优秀的人才，而重要项目则要公司自己把握。如果是这样的话，远程工作还是有推广价值的，就像最近朋友给我推荐了像圆领这样的远程工作平台，我可以更加安心的去寻找工作者。

热心网友 时间：2023-10-31 15:31

推广价值肯定是有的，远程工作模式本身是没有问题的，例如它能突破时间和区域的*，通过远程实现全球办公。但正如你说它的可实施性不强，可是这并不代表它是失败的不成功的，我认为这主要的问题还是在于目前远程工作模式并不成熟，这是一条非常漫长的路，作为工作者来说还是希望能够看到更多工作模式的可能性。

热心网友 时间：2023-10-31 15:32

虽然我支持远程工作，但我不看好远程工作。从公司的管理层出发，远程工作面临的不确定性因素太多，我不敢将工作放手教给一个素未谋面的人，当然有人说我这种想法有些落后没有格局，但我总要为了公司而考虑。其实关于远程工作方式，我非常赞同将部分工作交给更优秀的人才，而重要项目则要公司自己把握。如果是这样的话，远程工作还是有推广价值的，就像最近朋友给我推荐了像圆领这样的远程工作平台，我可以更加安心的去寻找工作者。

热心网友 时间：2023-10-31 15:31

推广价值肯定是有的，远程工作模式本身是没有问题的，例如它能突破时间和区域的*，通过远程实现全球办公。但正如你说它的可实施性不强，可是这并不代表它是失败的不成功的，我认为这主要的问题还是在于目前远程工作模式并不成熟，这是一条非常漫长的路，作为工作者来说还是希望能够看到更多工作模式的可能性。

热心网友 时间：2023-10-31 15:32

虽然我支持远程工作，但我不看好远程工作。从公司的管理层出发，远程工作面临的不确定性因素太多，我不敢将工作放手教给一个素未谋面的人，当然有人说我这种想法有些落后没有格局，但我总要为了公司而考虑。其实关于远程工作方式，我非常赞同将部分工作交给更优秀的人才，而重要项目则要公司自己把握。如果是这样的话，远程工作还是有推广价值的，就像最近朋友给我推荐了像圆领这样的远程工作平台，我可以更加安心的去寻找工作者。

热心网友 时间：2023-10-31 15:31

推广价值肯定是有的，远程工作模式本身是没有问题的，例如它能突破时间和区域的*，通过远程实现全球办公。但正如你说它的可实施性不强，可是这并不代表它是失败的不成功的，我认为这主要的问题还是在于目前远程工作模式并不成熟，这是一条非常漫长的路，作为工作者来说还是希望能够看到更多工作模式的可能性。

热心网友 时间：2023-10-31 15:32

虽然我支持远程工作，但我不看好远程工作。从公司的管理层出发，远程工作面临的不确定性因素太多，我不敢将工作放手教给一个素未谋面的人，当然有人说我这种想法有些落后没有格局，但我总要为了公司而考虑。其实关于远程工作方式，我非常赞同将部分工作交给更优秀的人才，而重要项目则要公司自己把握。如果是这样的话，远程工作还是有推广价值的，就像最近朋友给我推荐了像圆领这样的远程工作平台，我可以更加安心的去寻找工作者。

热心网友 时间：2023-10-31 15:31

推广价值肯定是有的，远程工作模式本身是没有问题的，例如它能突破时间和区域的*，通过远程实现全球办公。但正如你说它的可实施性不强，可是这并不代表它是失败的不成功的，我认为这主要的问题还是在于目前远程工作模式并不成熟，这是一条非常漫长的路，作为工作者来说还是希望能够看到更多工作模式的可能性。

热心网友 时间：2023-10-31 15:32

虽然我支持远程工作，但我不看好远程工作。从公司的管理层出发，远程工作面临的不确定性因素太多，我不敢将工作放手教给一个素未谋面的人，当然有人说我这种想法有些落后没有格局，但我总要为了公司而考虑。其实关于远程工作方式，我非常赞同将部分工作交给更优秀的人才，而重要项目则要公司自己把握。如果是这样的话，远程工作还是有推广价值的，就像最近朋友给我推荐了像圆领这样的远程工作平台，我可以更加安心的去寻找工作者。

热心网友 时间：2023-10-31 15:31

推广价值肯定是有的，远程工作模式本身是没有问题的，例如它能突破时间和区域的*，通过远程实现全球办公。但正如你说它的可实施性不强，可是这并不代表它是失败的不成功的，我认为这主要的问题还是在于目前远程工作模式并不成熟，这是一条非常漫长的路，作为工作者来说还是希望能够看到更多工作模式的可能性。

热心网友 时间：2023-10-31 15:32

虽然我支持远程工作，但我不看好远程工作。从公司的管理层出发，远程工作面临的不确定性因素太多，我不敢将工作放手教给一个素未谋面的人，当然有人说我这种想法有些落后没有格局，但我总要为了公司而考虑。其实关于远程工作方式，我非常赞同将部分工作交给更优秀的人才，而重要项目则要公司自己把握。如果是这样的话，远程工作还是有推广价值的，就像最近朋友给我推荐了像圆领这样的远程工作平台，我可以更加安心的去寻找工作者。

热心网友 时间：2023-10-31 15:31

推广价值肯定是有的，远程工作模式本身是没有问题的，例如它能突破时间和区域的*，通过远程实现全球办公。但正如你说它的可实施性不强，可是这并不代表它是失败的不成功的，我认为这主要的问题还是在于目前远程工作模式并不成熟，这是一条非常漫长的路，作为工作者来说还是希望能够看到更多工作模式的可能性。

热心网友 时间：2023-10-31 15:32

虽然我支持远程工作，但我不看好远程工作。从公司的管理层出发，远程工作面临的不确定性因素太多，我不敢将工作放手教给一个素未谋面的人，当然有人说我这种想法有些落后没有格局，但我总要为了公司而考虑。其实关于远程工作方式，我非常赞同将部分工作交给更优秀的人才，而重要项目则要公司自己把握。如果是这样的话，远程工作还是有推广价值的，就像最近朋友给我推荐了像圆领这样的远程工作平台，我可以更加安心的去寻找工作者。