问平面设计的专家,你觉得这行工作中最难的地方是什么??[2]
发布网友
发布时间：2022-05-10 01:48
共3个回答
热心网友
时间：2023-10-17 15:51
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
调查报告：研讨一个设计师失败的原因
主旨摘要调查由41个问题组成，它们被分为三大类：心理、能力和组织规划。
参与调查的人为每一个问题打分，从1分到5分，5分表示对于解释设计师为何失败很有道理，1分表示没道理（3分是平均值）。
389个参与调查的人身份如下：
设计师 33.7%
项目经理 16.5%
程序员/测试员 11.8%
可用性工程师 9.5%
集团总经理 6.9%
商业/市场营销 3.9%
文档制定者 1.3%
其他 16.5%
这里列出最后依据平均得分排定的前16位问题：
非设计人员的左右了设计抉择 4.18
领导们制定了设计决定 4.14
设计师在设计前没有搜集充足的资料 3.92
时间紧迫，没办法多想了 3.81
对关键性的反馈意见视而不见 3.69
缺乏商业原则的基本常识 3.66
纸上谈兵的“以用户为中心设计” 3.64
从未试验过或是有个保障措施 3.62
指手画脚的人太多，让设计师无力掌控设计权利 3.60
过于依赖某种设计风格 3.54
协同工作能力太烂 3.51
说服能力不足 3.49
沟通能力太差 3.49
理解能力太差 3.48
选择排在最前面但并不好的一个方案 3.45
目空一切，以为他人都会赞同自己 3.41
分组平均分
组织规划问题：3.37
技巧问题：3.15
心理问题：3.11
分组的平均分显示不出什么差别：没有哪一个组被认为是设计师失败的主要缘由。
领导 vs 员工
结果显示，管理者和非管理者在看待失败原因方面差异不大。
设计师 vs 非设计人员
结果表明，设计师和非设计人员看待失败原因的差异不大。
结论
许多致使失败的主因并非设计本身有问题，而是协同能力、说服能力和接受批评意见。
在排名靠前的问题上看法普遍一致：领导、非管理者、设计师和非设计人员给出的分数几乎一样。
近半数的参与者花时间写下了额外的问题和想法。他们对更深入地探讨该主题有极大的兴趣。
热心网友
时间：2023-10-17 15:51
热心网友
时间：2023-10-17 15:52
既然是客户已经有了想法了 那你就得按照他的想法去实现他的意思 否则你觉得自己的很好就得想方设法去说服他们采纳你的东西
主要还是得多和客户沟通 沟通的越多你就越知道他们到底是要什么
