发布网友 发布时间:2022-05-10 01:48
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热心网友 时间:2023-10-17 15:51
绩效考核和薪酬管理 这其实是人力资源管理中的六大模块之一。绩效考核:要多根据现场和业务场景相结合,与研发总监、生产经理、厂长、部门负责人等相关人事共同完成。否则就是一张白纸,没有任何效果!薪酬管理:这一块是行政决定的(往往又是总经理、副总经理决定)只是人事执行而也。这个我说是中国大部分企业的通病,也是做人事的一种困惑!可以看看人力资源管理的相关书。请参考!热心网友 时间:2023-10-17 15:51
最好的方式就是去相关岗位工作一下,是目前最好的方式,可以明确的感受到那个地方是考核重点,那个地方付出的汗水多,应该有好的薪酬等等,毕竟每个公司都不同,如果不方便就找个小卧底帮你