发布网友 发布时间:2022-04-21 17:44
共3个回答
好二三四 时间:2022-09-04 09:57
个人觉得创业的定义是一个精英团队在洞悉某一行业市场现状、需求的基础上,经过慎重研究、思考寻找出创新的、未来有较大需求且可行的经营模式之后,通过管理、技术、市场、公关等手段或途径实现团队预期目标,并为社会创造较大财富的过程。创业是创造具有更多价值的新事物的过程,创业需要贡献必要的时间,付出极大的努力。创业是创业者对自己拥有的,资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程,创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营,组织、运用服务技术,器物作业的思考推理和判断的行为。
热心网友 时间:2023-10-03 12:56
创业是指发现、创造和利用适当的创业机会,借助有效的商业模式组合生产要素,创立新的事业,以获得新的商业成功的过程或活动。热心网友 时间:2023-10-03 12:56
很多创始人一上来就特别喜欢讲二级火箭的故事但我告诉大家,投资人对这个不感冒:你一级火箭做好了再跟我说二级火箭。千万不要把二级火箭的故事讲得比一级火箭还精彩,不然你怎么不直接去做二级火箭?
消费品最好的、最幸福的是,你有一个拳头产品,在一个品类里就可以做到10亿元。(这样)你的战略、组织、资源全部开始分叉。
所以,消费品公司能否做好,第一个判断就是,你是否有一款产品可以做到10亿元,能做到就是一个*的故事。因为你的一级火箭很强壮,二级火箭才能搭上一级火箭的力量。
2.天花板决定人才梯队
什么样的产业,吸引什么样的人才。
图片
小赛道留不住好人才。你的赛道天花板越高,招人越容易;如果你的赛道天花板不够高,一流人才跟你关系不大。
如果今天你搞新能源行业,跟特斯拉一样,常青藤的学生你都可以招到。原来在饿了么的时候,当10平方公里内有1000张订单同时发生,分配给谁效率最高,就涉及算法,那时候外卖、零售代表未来,招人特别容易。
人才吸引人才。很多时候,大家说招聘靠HR,但在我眼里,招聘就是靠人才。公司人才越多越好招,公司人才不多,招了也留不住。
A player 找 A player,B player 找 C player。如果你是一流的人才,你能招进来的基本上都是一流人才;如果你是一个二流的人才,你招进来的基本上是三流的人才。
这就会导致一个效应,你的公司越强则越强,越差则越差,两极分化会越来越严重。
3.天花板决定人生效率
原来在饿了么的时候,张旭豪天天都在讲,创业这件事情最怕的什么?我们折腾了好多年,转身一看,我们在一个小市场里。
相信每一个创始人在创业之初,一定承诺过团队买别墅、买好车。但当你创业很多年,发现自己在小水泊里,吹过的牛很难圆过来的时候,你就会痛苦。
对于创始团队来说,创业三四年,没有可观的经济、经验回报的话,大家肯定接受不了。这说明我们浪费了很多时间,人生效率会很低。
热心网友 时间:2023-10-03 12:57
你找工作没人要,所以你就去创业。