树图又叫做什么图

发布网友发布时间：2024-09-27 16:28

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热心网友时间：2024-10-03 21:32

什么是六西格玛管理的树图？
树图是六西格玛管理中的一种工具，它通过“主题--主要类别--组成要素--子滑衡要素”的层次结构，将复杂的问题或主题分解成易于管理和理解的部分。这种图形工具能够帮助团队逐步细化问题，从而找到问题的根本原因，并制定有效的解决方案。
树图的类型及用途包括：
1. 目标--手段树图：用于明确目标并寻找实现这些目标的手段或措施。这种类型的树图通常从左至右展开。
2. 问题--原因树图：这种树图用于分析质量问题背后的因果关系，以识别问题的根本原因。它与因果图相似，通常也是从左至右展开。
3. 组织结构图：显示组织内部结构，通常从上至下展开。
4. 项目管理中的任务分解(WBS)：用于将项目分解为更小的、可管理的任务，通常也是从上至下展开。
绘制树图的步骤通常包括：
1. 明确研究主题；
2. 确定主题的主要类别；
3. 构建树图，将主题置于左侧或顶部，主要类别放在右侧或底部；
4. 确定主要类别的组成要素和子要素，并绘制出来；
5. 评审树图，确保其顺序和逻辑上的连贯性。
在六西格玛管理的实践中，树图有助于将复杂的改进机会分解为具体的六西格玛项目。例如，一家企业通过树图将提高顾客满意度分解为多个层面，最终确定缩短缺陷产品处理周期为优先考虑的项目。