如何让ERP系统操作少走冤枉路?

发布网友 发布时间：2024-09-27 09:09

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热心网友 时间：2024-10-04 02:13

为了让ERP系统操作少走冤枉路，企业内部应创建一个经验共享的学习氛围。避免经验独享导致企业重复交学费。经验教训需以书面形式固化，失败后总结并采取预防措施，下一次遇到类似情况时才能转败为胜。项目管理员应总结并记录在ERP项目实施和使用过程中遇到的障碍与问题，包括问题背景、解决思路分析、预防措施等。虽然这些问题可能是用户自身操作失误导致，但项目管理员仍需记录经验教训，以便在后续培训中对用户进行针对性培训。系统中应采取预防措施，防止错误重复发生，如通过权限设置限制更改已审核的采购订单价格，或利用系统工作流或数据库触发器实现相关控制。

对于重大的经验教训，需有持续跟踪过程。随着企业管理方式的变化，原先有效的解决方案可能不再合理甚至失效。项目管理员需注意是否还有必要采取预防措施，以及是否需要进一步深化精细化管理。例如，随着企业管理模式的改变，某些问题可能不再存在或需要调整预防措施。同时，通过设置奖项、不定期召开总结会议、与一线操作员沟通等激励措施，可以收集用户在ERP系统使用过程中的经验教训，为后续系统优化和员工培训提供宝贵素材。在企业中建立知识共享氛围，鼓励用户分享工作经验，可以提高员工积极性并收集有用信息，进而改善ERP系统操作流程，减少错误重复发生。

热心网友 时间：2024-10-04 02:13

为了让ERP系统操作少走冤枉路，企业内部应创建一个经验共享的学习氛围。避免经验独享导致企业重复交学费。经验教训需以书面形式固化，失败后总结并采取预防措施，下一次遇到类似情况时才能转败为胜。项目管理员应总结并记录在ERP项目实施和使用过程中遇到的障碍与问题，包括问题背景、解决思路分析、预防措施等。虽然这些问题可能是用户自身操作失误导致，但项目管理员仍需记录经验教训，以便在后续培训中对用户进行针对性培训。系统中应采取预防措施，防止错误重复发生，如通过权限设置限制更改已审核的采购订单价格，或利用系统工作流或数据库触发器实现相关控制。

对于重大的经验教训，需有持续跟踪过程。随着企业管理方式的变化，原先有效的解决方案可能不再合理甚至失效。项目管理员需注意是否还有必要采取预防措施，以及是否需要进一步深化精细化管理。例如，随着企业管理模式的改变，某些问题可能不再存在或需要调整预防措施。同时，通过设置奖项、不定期召开总结会议、与一线操作员沟通等激励措施，可以收集用户在ERP系统使用过程中的经验教训，为后续系统优化和员工培训提供宝贵素材。在企业中建立知识共享氛围，鼓励用户分享工作经验，可以提高员工积极性并收集有用信息，进而改善ERP系统操作流程，减少错误重复发生。