学习QC七大手法
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发布时间：2024-09-27 07:47
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时间：2024-12-04 10:15
Quality Control 七大手法，即品管七大手法。
1，查检表；2，层别法；柏拉图；4，鱼骨图；5，散布图；6，直方图；7，管制图。
查检表定义/用途：
定义：收集数据时一种简单的表格，将原始搜集到的数据用容易理解的方式做成表格，并记上检查标记，或加以统计整理，作为进一步分析或核对检查之用。
用途：1，日常管理（品质管制项目的点检，作业前的点检，设备安全、作业标准的遵守）。2，特别调查（问题已经发生要加以调查，或主题调查、不良原因调查，发现改善点的点检）。3，取得记录（为了整理报告，需取得记录）。
层别法定义/用途：
定义：一种把搜集来的原始质量数据，按照一定标志加以分类整理的一种方法。通常把分类整理中划分的组称为层，故分层就是分门别类即分组。
用途：1，杂乱无章和错综复杂的数据系统化，条理化。2，从数据中获得有用的资料。3，变与找出变化规律对症下药采取相应的对策。
柏拉图定义/用途：
定义：将一定时间所搜集数据，按总数、不良数、故障数等数据依项目别、原因别、位置别加以分类，而按其出现数据之大小顺序排列，同时表示累积和之图形，称为柏拉图。
用途：1.直观体现问题重要顺序，哪一个项目是最重要问题且所占整体比例的比例程度。2.辨清各项目只影响度，作为改善目标之依据。3.报告或记录用，用于比较改善前后比对。
鱼骨图定义/用途：
定义：问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴法找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形。因其形状如鱼骨，常称为鱼骨图。
鱼骨图用途：1.能解问题在哪里，以及解决问题的优先顺序与方向。2.以脑力激荡方式进行，全员参与达到相互启发，团队共识效果。
散布图定义/用途：
定义：用来表示一组成对的数之间是否有相关性的一种图表。也称相关图。
散布图用途：1.可通过视觉直接解析判断两特性值其相关性。2.可判断异常值之存在异常值多半因为作业实误、测量失误、转记失误等而发生，常会偏离其他值甚多，散布图很容易察觉出来。3.应用于问题解决步骤中党找出原因后，便可利用散布图来验证其是否为具有重大影响之要因。
直方图定义：
是对定量数据分布情况的一种图形，由一系列矩形（直方柱）组成。它将一批数据按取值大小划分为若干组，在横坐标上，将各组为底作矩形，以落入该组的数据的频数或频率为矩形的高。
通过图形可以观测并研究这些数据的取值范围、集中及分散等分布情况。
管制图定义/用途：
定义：以实际的质量特性与过去经验的管制界限比较，并以时间先后顺序来判别产品品质是否稳定的加以监视的图形。管制图指用来判断流程是否稳定，有无机会或特殊变异原因的。
用途：1.判定制程的变异是普通原因还是特殊原因。普通原因：过程固有的，始终存在，对质量的影响微小，如机床开动的轻微震动等。特殊原因：非过程固有，有时存在，有时不存在，对质量影响大，如违规操作等。2.制程能力分析；3.观察变异之趋势，采取适当的措施。统计分析管理工具。
QC7 大手法的关联：
检查表：记录与分析数据
分层法：把性质相同的数据归纳在一起
柏拉图：寻找影响质量的主要因素
鱼骨图：分析原因，得出结论
散布图：表示数据之间是否有关联
直方图：表示数据变化
控制图：控制波动范围
