如何判断领导是不是会带人,跟着他能不能成长?
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发布时间：2024-09-27 05:47
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时间：2024-10-04 19:56
本人毕业一年，参加工作时间是7个月，现在一教育培训机构工作，有过两个领导，第一个专业知识能力强，跟着他主要处理教学资料的工作，会事无巨细告诉你工作流程，做完给你反馈，会交流工作，以听他的为主，自己会及时汇报工作，但是这个领导有点强迫症，必须让你按照他设定的流程
做事。第二个领导是运营能力比较强，跟着他的时候我是负责几个不同专业从付费学员课程服务到老师沟通协调，宣传推广课程到课程淡季销售这一系列的工作，他总是说某某，这个事情你可以做一下，然后就不管了，除非重要且着急的事他会问你，其他他从来不过问，都是我自己拿把握，如果我做的不对他就说下改怎么做，其他时候也不会沟通，搞的有时候我觉得跟他汇报工作都觉得没必要。 我经常看到有人说通过面试就能看出这个领导会不会带人，跟着他能不能成长，我其实判断不出来，我一方面觉得第一领导有点强迫，做事条条款款规定的清清楚楚，我自己就一做事机器，第二个领导感觉几乎对我是放养型的，不能给我指点。 各位大神能给点指点吗？
你好，遇到一个好领导，这是每一个职场新人所期待的，但是一千个人心中有一千个哈姆雷特。
大众眼里好领导有很多种表现，我总结一下主要有这几个方面：
个人能力方面：
1、有能力，能够出成绩/业绩，让下属信服
2、对于自身情绪的强大管理能力，言行举止，沟通方式都能成为行动的楷模。
3、能够有能力为公司和团队创造争取资源，让团队更加有凝聚力。
对待他人方面：
1、愿意花心力培养人带人，愿意把任务交给下属，相信他能办好。
2、有素养，能够公平对待团队成员，尊重每一个下属 ，不会滥用权力。
3、有责任心，以团队利益为先，下属犯了错，领导愿意共同担责
4、能让手下相信未来会更好。
如果上面的条件都满足，大家都会认为是一个不折不扣的满分好领导，如果是不好的领导，那就可能表现各种不同了。
而对于你遇到的这两类领导：第一个领导特别果断，经验强。你有任何问题去找他，他都能告诉你该怎么去做，第一步，第二步，第三步，清清楚楚，层次清楚，不仅你遇到的问题，他能给你答案，有时在工作中你自己都没有遇到的问题，他都能提前帮你想到。
而第二种领导，可能在开会的时候，你有什么问题，他不会立马给你答案，而是反过来问你，那你觉得会怎么样啊？你有什么好的想法了？这个问题你准备怎么处理啊？
大部分新人都会认为，第一种领导更好啊，让我少犯错。
但是你想一下，如果有一天，你自己成为一个团队的领导，你是想成为直接给出答案的领导，还是后者遇事让下属去先解决？
第一种领导表面上看起来很厉害，决策很英明，这种领导在短期来看是有效的，但从长期来看，就会导致很严重的问题。
总是习惯直接给员工答案，那么他就很容易发现，自己压根就不了解具体的情况，从而让解决方案埋下隐患。
所以不要期待领导全面俱到，像父母保姆一样保护我们，我们要学会的从不同领导的身上吸取养分和经验，让自己真正强大。
专注职场女性幸福 微信公众号［白小白在线］ID：bxblady
热心网友
时间：2024-10-04 20:00
本人毕业一年，参加工作时间是7个月，现在一教育培训机构工作，有过两个领导，第一个专业知识能力强，跟着他主要处理教学资料的工作，会事无巨细告诉你工作流程，做完给你反馈，会交流工作，以听他的为主，自己会及时汇报工作，但是这个领导有点强迫症，必须让你按照他设定的流程
做事。第二个领导是运营能力比较强，跟着他的时候我是负责几个不同专业从付费学员课程服务到老师沟通协调，宣传推广课程到课程淡季销售这一系列的工作，他总是说某某，这个事情你可以做一下，然后就不管了，除非重要且着急的事他会问你，其他他从来不过问，都是我自己拿把握，如果我做的不对他就说下改怎么做，其他时候也不会沟通，搞的有时候我觉得跟他汇报工作都觉得没必要。 我经常看到有人说通过面试就能看出这个领导会不会带人，跟着他能不能成长，我其实判断不出来，我一方面觉得第一领导有点强迫，做事条条款款规定的清清楚楚，我自己就一做事机器，第二个领导感觉几乎对我是放养型的，不能给我指点。 各位大神能给点指点吗？
你好，遇到一个好领导，这是每一个职场新人所期待的，但是一千个人心中有一千个哈姆雷特。
大众眼里好领导有很多种表现，我总结一下主要有这几个方面：
个人能力方面：
1、有能力，能够出成绩/业绩，让下属信服
2、对于自身情绪的强大管理能力，言行举止，沟通方式都能成为行动的楷模。
3、能够有能力为公司和团队创造争取资源，让团队更加有凝聚力。
对待他人方面：
1、愿意花心力培养人带人，愿意把任务交给下属，相信他能办好。
2、有素养，能够公平对待团队成员，尊重每一个下属 ，不会滥用权力。
3、有责任心，以团队利益为先，下属犯了错，领导愿意共同担责
4、能让手下相信未来会更好。
如果上面的条件都满足，大家都会认为是一个不折不扣的满分好领导，如果是不好的领导，那就可能表现各种不同了。
而对于你遇到的这两类领导：第一个领导特别果断，经验强。你有任何问题去找他，他都能告诉你该怎么去做，第一步，第二步，第三步，清清楚楚，层次清楚，不仅你遇到的问题，他能给你答案，有时在工作中你自己都没有遇到的问题，他都能提前帮你想到。
而第二种领导，可能在开会的时候，你有什么问题，他不会立马给你答案，而是反过来问你，那你觉得会怎么样啊？你有什么好的想法了？这个问题你准备怎么处理啊？
大部分新人都会认为，第一种领导更好啊，让我少犯错。
但是你想一下，如果有一天，你自己成为一个团队的领导，你是想成为直接给出答案的领导，还是后者遇事让下属去先解决？
第一种领导表面上看起来很厉害，决策很英明，这种领导在短期来看是有效的，但从长期来看，就会导致很严重的问题。
总是习惯直接给员工答案，那么他就很容易发现，自己压根就不了解具体的情况，从而让解决方案埋下隐患。
所以不要期待领导全面俱到，像父母保姆一样保护我们，我们要学会的从不同领导的身上吸取养分和经验，让自己真正强大。
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