...一般,请问应该请多少给员工?怎样分工?以及员工的休息怎样安排?谢谢...

我个人认为,面积在70平左右的话,经营初期服务员请一到两个就可以了,因为面积有限,就算到饭口应该也应付的来,加上您本人,应该足够,厨房方面,上燥的厨师很重要,因为小餐馆如果没有什么特色的东西吸引客源的话,那么能否留驻客人最主要的就是看上糟厨师的手艺了,这方面可以略施高薪,俗话说一分钱一分货嘛,虽然用来...

一般情况下，文员应该在六个左右，其中一人为人事部主管，一人分在人事部下，主要负责人员招聘、培训、升职降级等。另外一个行政主管一个行政人员，主要负责公司后勤服务与保障，如员工福利，员工考勤，员工宿舍分配管理等。另外，公司需要财务会计至少两人 ...

1. 给员工提供足够的支持和资源。合理分配工作任务和资源，帮助员工成功完成工作。给予员工必要的培训、技能提升和职业发展支持，以提高他们在工作中的信心和能力。2. 激发员工的激情和动力。建立一种积极向上的公司文化，鼓励员工自我鼓励、相互激励，营造良好的工作氛围和团队精神，增强员工的归属感。3. ...

运用5W2H的方法可以清晰地下达指示,但是也有弊端,这会给员工一种被迫的感觉,被压制的感觉,所以,这种方法应该区别使用。比如对熟练的、素质高、领悟力强的下属只需交代一下任务、时间标准等就可以了,如何做,采取什么样的方法可以征求下属的意见或者“只问结果,不问过程”;而对于新员工、新任务、不熟练的员工则需要...

9. 上班时间，不要安排处理私事的时间，特殊情况须提前向领导请示。10. 工作需要之外，不要利用工作电脑聊天、打游戏。11. 不可利用工作电话聊天。即使是工作需要通话，也应长话短说，礼貌用语。12. 在办公室说话做事，都不应发出太大的声音，以不影响他人工作为宜。13. 每天上班前都要准备好当天所...

比如说，可以在进行了半小时的讨论之后，让大家休息一下，放松下大脑，这个时间，也正好让大家有更多的思考。也能避免很多问题。3.会后：提炼核心内容、总结问题并且反馈给参与部门。商量项目确定之后，可千万不能直接拿录音笔或者逐字稿给到相关部门，这样只会增大对方的工作量，我们都不喜欢看密密麻麻的...

6.离职:离职分为正常离职与自动离职。正常离职分为主动请辞与公司请辞。主动请辞:试用期满后,员工主动离职需提前15日通知公司,经办事处主任及公司领导批准后,到期办理离职手续和工作交接。员工的工资、补贴、奖金等其它收入计算到离职当日,离职三日内一次性发放。如员工提出辞职到实际离职不足15天,但在7天以上,扣7天...

如果分给员工的过少,可能会导致员工不满,影响员工工作的积极性;分给员工的过多,这样公司自身留取的盈余可能不能满足长远发展的需要,与前者相比,公司的损失更大。一般优秀企业如华为、TCL、联想等企业都会拿出10-20%的利润来进行对员工分配,这同期股期权的激励还不一样。建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力...

3、时间安排:2010年8月28-31日 4、人员安排及要求: 该项工作由***负责,具体工作*** ***部 年月日 附件: 培训需求调查问卷(基层员工) 岗位:姓名: 非常感谢您对培训工作的关心和支持,为支撑公司的持续快速发展和员工的长期发展,我们正在制订2010年培训计划,请您根据实际情况配合我们完成此项调查...

其次，在管理 者的选拔上应该给普通员工更多的机会，以内部培养选拔为主，这样能使员工充满期待的投人到工 作中，自然也会更加努力。做一个好领导就要给员工提供思考和选择的机会。那么在平时的工作当中，比如说让员工去提供好的想法或者是好的一些建议，都要员工去发表一些自己的意见，这样的话也可以...