标杆管理起源于 标杆管理起源哪里
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发布时间：2024-09-27 13:46
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时间：2024-10-17 18:18
标杆管理又称为“基准管理”，本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理是创造模版的工具，它可以帮助企业创造自身的管理模式或工作模版，是实现管理创新并获得竞争优势的最佳工具。西方管理学界将标杆管理法与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。标杆管理体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，因此具有巨大的实效性和广泛的适用性。
标杆就是寻找一个具体的先进榜样，解剖其各个先进指标，研究它背后的成功要素，向其对标学习，发现并解决企业自身的问题，最终赶上和超越它的一个持续渐进的学习、变革和创新的过程。标杆管理是一种能引发新观点、激起创新的管理工具，它对大公司或小企业都同样有用。目前，标杆管理已经在市场营销、成本管理、人力资源管理、新产品开发、教育部门管理等各个方面得到广泛的应用。
