发布网友 发布时间:2024-09-27 13:23
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热心网友 时间:2024-11-25 20:51
期望理论的三个要素:
1.效价,一个人需要多少报酬。(个体对所获报酬的偏好程度)
2.期望,个人对努力产生成功绩效的概率估计(员工对努力工作能够完成任务的信念强度)
3.工具性,个人对绩效与报酬之间关系的估计(员工对一旦完成任务就可以额获得报酬的信念)
期望理论在管理上的应用是期望模型中的三个因素可以有多种组合,产生最强动机的组合是高的正效价、高期望和高工具性。如果得到报酬的愿望高,但是另外两个估计的概率值都很低,则动机很可能最多也只是中等水平。也就是说,如果期望和工具性都很低,那么即使报酬的效价很高,动机也会很弱。