发布网友 发布时间:2024-09-08 00:34
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热心网友 时间:2024-11-11 06:19
价值链营销是一种策略,它将企业的经营活动划分为两个主要部分:基本增值活动和辅助性增值活动。基本增值活动包括材料供应、产品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务,这些活动直接与商品实体的加工和流通相关。它们之间的关系密切,一个环节的管理质量会对其他环节的成本和效率产生影响。
辅助性增值活动,如组织建设、人事管理、技术开发和采购管理,这些并非直接生产商品,但对企业的整体运营同样重要。技术与采购涵盖生产性和非生产性,它们在整个价值链中扮演着重要角色。根据产品在价值链中的流动路径,企业活动分为上游环节(如材料供应、产品开发和生产运行)和下游环节(如成品储运、市场营销和售后服务)。上游环节更关注产品的技术特性,而下游环节则以顾客为中心,其效果很大程度上取决于顾客的需求和特性。
无论是生产还是服务行业,价值链的概念都能适用,但不同行业的价值构成和各环节的重要性存在差异。例如,在农产品行业,由于产品简单,价格竞争往往占主导,广告和售后服务的需求相对较低,因此下游环节对企业整体效益的影响较小。然而,在工业机械和高技术行业,售后服务往往成为竞争的关键因素,直接影响企业的成功与否。
价值链营销是指企业提供对顾客有价值的产品或服务的一连串“价值创造活动”。顾客从最终产品消费中所得到的价值,是价值链中有机组合的各项活动所创造的价值的有机和。价值链营销通过不断完善、强化企业的内部价值创造系统,以维持持续、高效的价值创造能力,是一种“可持续发展”战略,能使顾客得到更多的不带水分的利益。