pmo与项目经理区别分析
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发布时间:2024-08-20 06:45
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时间:2024-08-28 11:14
1、PMO和项目经理较主要的区别就在项目经理属于一种职位,它是属于一个人的。而PMO全名是项目管理办公室,它更像一个部门或者是组织。
2、其次,这两者的工作内容也是不一样的。项目经理通常只对某个项目负责,他需要给这个项目进行策划并执行,并对项目的质量、进度、成本等问题进行监督和把控。
3、而PMO的职能可分为日常型和战略型两种,它的主要功能、作用有培养项目管理人员、提高项目管理能力以及给项目管理提供咨询、指导等等。