人力资源规划目标
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发布时间：2024-08-19 15:07
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时间：2024-08-22 14:32
人力资源规划在组织中发挥着关键作用，其目标主要体现在以下几个方面：
科学分析供给与需求，确保战略目标的制定与实施，支持组织任务的完成。
推动技术变革，提升组织效率，降低成本，提高经济效益。
调整劳动力结构，优化数量、质量、年龄和知识结构，增强组织适应性。
作为其他人力资源政策的依据，如招聘、培训和职业发展等。
通过实施检查，帮助管理者做出科学决策，符合法规要求。
规划流程中，对于新设或无人力资源部门的公司，其目标可能包括建立部门并制定以下内容：
确定人员需求和配置策略。
设计人力资源部门结构和职能。
制定与执行人力资源政策和流程。
人力资源规划的主要内容包括：
晋升规划，确保职务需求与员工能力匹配。
补充规划，填补未来职位空缺，考虑长期人力资源需求。
培训开发规划，为未来职位需求提前储备人才。
调配规划，通过内部流动调整人员分布。
工资规划，控制人工成本，保持合理支付水平。
规划的功能包括：适应企业发展、提供管理依据、成本控制和决策导向，以及支持员工职业发展。
扩展资料
人力资源（Human Resource ，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
