经理人财务管理:中层管理能力提升培训目录
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发布时间：2024-08-18 22:19
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时间：2024-08-22 09:16
首章，导言部分介绍了财务管理的核心要素，以及编制财务报表的重要性和方法，包括资产负债表、损益表和现金流量表。通过本章，经理人将学会如何寻找和解读财务报表的关键信息。
在第二章，深入解析财务报表背后的数字含义，通过比率分析和百分比形式的财务报表，掌握财务评估工具和平衡计分卡的运用，帮助理解数字背后的商业逻辑。
第三章讲解会计基础概念，包括财务报表的编制原则，公认会计原则，以及权责发生制与收付实现制的区别。对于存货会计、折旧、租赁会计等核心内容也有详细讲解。
税收是财务管理的重要环节，第四章阐述税收对企业的影响，如税率、税收优惠和税务策略，帮助经理人理解税法对企业决策的影响。
第五章转向企业筹资，包括创业时期的资金来源、发展阶段的筹资策略，以及资产与筹资方式的匹配，帮助经理人掌握筹集资金的策略和方法。
第六章深入货币与资本市场，探讨不同筹资方式的选择，理解货币市场和资本市场的运作，以及如何利用资本市场证券为企业发展筹集资金。
预算管理是财务管理的核心实践，第七章详细讲解预算的含义、功能和类型，以及预算在决策过程中的重要性，让经理人学会如何制定和执行预算。
第八章介绍实用的管理决策工具，如成本效益分析、会计投资收益率等，帮助经理人进行决策时考虑量化和非量化的因素，以及如何跟踪和评估业绩。
第九章深入货币的时间价值概念，讲解净现值、内部收益率和敏感性分析，以及经济增加值等指标，以量化投资价值和风险。
最后一章，价值评估概念，经理人将学习如何评估投资机会，包括不同价值评估方法，如现金流贴现价值评估，为决策提供科学依据。
附录提供了实际操作的作业预算，同时有术语表和延伸阅读资料，便于学员进一步巩固和扩展知识。通过本系列课程，中层管理者将全面提升财务管理技能，为企业的稳健运营和战略规划提供强有力支持。
