跨组织信息系统成功因素
发布网友
发布时间：2024-08-19 00:56
共1个回答
热心网友
时间：2024-08-22 02:08
跨组织信息系统实施的成功关键因素，包括以下几个方面：
1. 强烈的战略驱动：公司实施IOS的主要动力源于长期战略规划，外部竞争压力促使组织变革，提高效率。外部合作者的压力也是推动因素，利益分配不均可能导致合作动力差异，明确的角色分工有助于减少冲突。
2. 清晰的商业目标：项目参与方需在开始前达成一致目标，否则可能导致实施过程偏离初衷，增加失败风险。目标共识是决定IOS成功的重要环节。
3. 合作伙伴的选择与沟通：合作伙伴的配合度、自动化程度和合作模式对实施影响显著。企业需深入理解并选择合适的合作伙伴，以确保系统效益最大化。
4. 高层管理的洞察力：高级管理者需认识到信息科技对公司的影响，给予全面支持，洞见未来趋势和市场动态，推动信息科技的运用。
5. 内部协调与调研：跨部门间的沟通和标准化环境是实施的前提。组织对新事物的接受度和对IOS的认知也至关重要，企业需进行培训，提升内部的理解和接受度。
6. 商业流程重组：IOS实施涉及全面的业务流程改造，要求公开和标准化跨组织流程，涉及两家公司的共同设计和合作。
7. 跨组织管理团队：实施团队需具备跨功能和技术能力，确保项目顺利进行，包括管理层支持、项目经理、商业团队和系统开发者等角色。
8. 与内部系统的整合：IOS与内部信息系统的高度融合是实现其价值的关键，数据交换和商业价值的实现依赖于内部系统的支持。
9. 遗留系统的准备：先进的遗留系统和基础设施对IOS成功至关重要，确保具备足够的IT能力和基础设施支持。
10. 共享工业标准：供应链中的公司应选择广泛接受的工业标准，如EDI、WBI、ebXML等，以保证合作顺畅。
扩展资料
跨组织信息系统（IOS，Inter-organizational Information Systems）是实现电子商务、供应链管理等商业运作模式的基础。也是虚拟组织概念产生的基础。 跨组织信息系统是跨越组织范畴，并使所有参与者受益的共享性信息系统。IOS是企业与外界环境的其它组织，如上下游厂商、相关企业、甚至是竞争者，一起合作，为获取竞争优势所共同发展的信息系统。
