物流资源计划设计思想

发布网友发布时间：2024-09-14 13:32

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热心网友时间：2024-09-30 05:51

LRP方法，即物流资源计划，作为一种创新的物资资源配置技术，旨在解决生产与流通领域的需求。它起源于MRP（物料需求计划），针对生产领域的零部件和原材料需求进行精确管理，而DRP（分销需求计划）则关注流通领域中的物资需求。当企业同时涉及生产和流通时，如何有效配置资源成为一个挑战。

LRP方法的核心理念是集成MRP和DRP的优点，形成一种适用于双领域的计划策略。它的设计动机是打破生产和流通的固有界限，以物流为核心手段，从全局市场出发，实现资源的经济高效配置。LRP的基本原则包括：

在实际应用中，LRP将MRP和DRP结合，以生产厂内部执行MRP，外部通过DRP进行物资分配，而物流则是连接两者的关键，因为它同时反映了物资的时间和空间转移，这是MRP和DRP共同关注的物流特性。

扩展资料

物流资源计划以物流为基本手段，打破生产与流通界限，集成制造资源计划、能力资源计划、分销需求计划以及功能计划而形成的物资资源优化配置方法。物流资源计划的实质是把物料需求计划（Materialrequirementsplanning，简称MRP）和配送需求计划（Distributionrequirementsplanning，简称DRP）结合起来应用，在生产厂系统内部实行MRP，在生产厂外部实行DRP，它最显著的特点是在计划时考虑了物流的因素，把物流作为联系二者的纽带。因此它是一种联系产、供、销，既适时适量保障相互之间物资供应又使总费用最省的物流资源计划方法。