中联集团的董事长简介

发布网友发布时间：2024-09-15 03:29

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热心网友时间：2024-10-17 21:31

中联集团的董事长罗勇同志拥有两个孩子，一位女儿和一位儿子。
在5月12日的干部大会上，中联公司在位于北京的国宾大厦召集会议，宣布了中国海油党组的任命文件，罗勇同志被任命为中联公司党委书记、董事长、总经理。中国海油董事、党组副书记徐可强同志亲临会议，并对中联公司的业务发展和生产经营管理工作提出了具体要求。
罗勇同志在中国海油系统内工作了三十余年，积累了丰富的石油行业经验。他表示，将遵循集团公司对中联公司的要求，探索新路径，使之成为中国海油天然气增产的重要来源。作为一名有着三十二年海油工作经验的老兵，他深知中联公司在实现中国海油“四个跨越”中所承担的关键角色。罗勇同志认为，历任领导与全体员工的共同努力为中联公司奠定了坚实的业务发展基础。他承诺将以“严、实、快、新”的原则领导公司，坚定信心，努力将中联公司打造成为中国海油陆上清洁能源的领军企业。
中联公司原董事长、党委书记、总经理俞进同志在发言中表达了对与他并肩作战的领导班子和干部员工的深深感谢。他指出，中联公司非常规天然气业务快速发展得益于广大干部员工的共同努力，尽管面对重重困难和挑战，中联员工在大会战中展现了卓越的拼搏精神、担当精神和团队协作精神；这些战斗友谊他将永远铭记。
徐可强同志在总结讲话中强调，此次干部任命是党组根据中国海油业务发展需求和未来领导班子建设需要，经过慎重考虑做出的决定。他代表党组对中联公司提出了几点要求：一是要坚决执行和拥护党组的决定，统一思想行动，将个人和公司的命运与中国海油的发展大局紧密结合，以实际行动贯彻党组的工作部署；二是要提升政治觉悟，从“中国海油陆上清洁能源领军企业”的定位出发，按照既定的发展路线图，加大油气勘探开发力度，确保国家能源安全；三是要深入贯彻有限公司提出的“八字方针”，确保业务管理整合和会计核算体系规范两条主线工作的顺利进行；四是着重提高质量和降低成本，确保增储上产；五是构建完善的产销体系，力求全产全销；六是规范财务体系，精准进行财务成本核算；七是整合研究力量，做好理论、基础和实践研究，为生产运营提供决策支持；八是结合矿权改革新形势，围绕业务发展需求，提前规划勘探工作；九是优化干部结构，重视年轻干部的培养；十是压实全面从严治党责任，推进选人用人、采办招标、落实中央八项规定精神等三项专项整治工作。