集团公司人力资源内部组织架构及管理方案
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发布时间：2024-09-17 21:34
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时间：2024-09-29 12:46
人力资源专业管理团队依照专业模块划分为人力资源规划、薪酬绩效管理、招聘培训管理、员工关系管理四个工作部门。各工作部门设置经理、主管、专员。
HRBP团队在集团、4S店各品牌组分别设置HRBP经理和HRBP主管。各业务单位人力资源工作由业务单位行政人员兼职从事。HRBP有店端兼职人力资源工作人员30%-50%的绩效考核权（具体权重视兼职人员整体工作范畴而定）。
所有岗位基于岗位职责进行考核，考核项目、权重根据工作计划，每月进行调整。
集团HRBP经理岗位职责及任职要求：集团HRBP经理岗位职责：岗位要求。
品牌HRBP主管岗位职责及任职资格：品牌HRBP主管岗位职责：岗位要求。
各单位人力资源管理岗位职责：岗位职责。
人力资源总监岗位职责及任职资格：人力资源总监岗位职责：岗位要求。
人力资源规划经理岗位职责及任职资格：人力资源规划经理岗位职责：岗位要求。
招聘培训经理岗位职责及任职资格：招聘培训经理岗位职责：岗位要求。
招聘主管岗位职责及任职资格：招聘主管岗位职责：岗位要求。
招聘专员岗位职责及任职资格：招聘专员岗位职责：岗位要求。
培训主管岗位职责及任职资格：培训主管岗位职责：岗位要求。
培训专员岗位职责及任职资格：培训专员岗位职责：岗位要求。
薪酬绩效经理岗位职责及任职资格：薪酬绩效经理岗位职责：岗位要求。
薪酬主管岗位职责及任职资格：薪酬主管岗位职责：岗位要求。
薪酬专员岗位职责及任职资格：薪酬专员岗位职责：岗位要求。
绩效主管岗位职责及任职资格：绩效主管岗位职责：岗位要求。
绩效专员岗位职责及任职资格：绩效专员岗位职责：岗位要求。
员工关系经理岗位职责及任职资格：员工关系经理岗位职责：岗位要求。
员工关系专员岗位职责及任职资格：员工关系专员岗位职责：岗位要求。
