从海尔裁员看，当你的下属能力很强，又能干，却总是与你作对，你该怎么办？

发布网友发布时间：2022-05-06 21:56

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热心网友时间：2023-09-22 20:34

我觉得吧，先找自身问题，如果自己管理失职，可以吃个饭聊开了，如果是因为公司一些事情对你产生不满，可以调和一下，能避免冲突尽量避免，毕竟做管理的就是要帮公司弄好环境，可人无完人，想要做的面面俱到是不可能的，众口难调嘛。
做管理的无论怎么做都会影响一部分人的利益，至于下属能力强却总作对，一次两次没什么，可要总作对，首先这个人上下级观念不强，做企业必须要有执行力，如果不能正确传达公司指示和行动，恐怕影响正常管理，想清楚他在公司重不重要，不重要就落实责任，形成压强环境，让他对工作上上心，老实点，别整天弄一些无用的。
如果重要的话，可以找几个机灵点的跟在他身边学，等到时机成熟，点播一下他，他开窍就留下，讲开点做个朋友，不开窍就安排一下，或者找几个能力强竞争*强烈的和他弄在一起，形成竞争机制，相互制约，毕竟不能培养出一个刺头，给自己管理造成很大的障碍，影响自身职业道路。
这是我的见解，希望能对你有所帮助，我知道一定会有人觉得我这种方法太激进，但每个人身处环境不一样，你可以为自身利益去斗争，他也会为了自身利益去压制你，一旦产生职场矛盾，一定要用适当的方法去化解，而不是死磕硬撞得不偿失。