保密委和保密领导小组区别

发布网友发布时间：2024-08-07 05:46

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热心网友时间：2024-08-13 06:18

保密组织机构对于企业来说至关重要，它是确保军工保密资质管理得以有效实施的基础。在六项基本条件中，一个合理的保密组织机构是必不可少的。以下是关于保密组织机构的四个概念的详细说明。
1. 保密委员会与保密工作领导小组
在军工保密资质的领域内，保密委员会与保密工作领导小组实质上是相同的，只是名称不同。通常情况下，成员超过10人的称为保密委员会，少于10人的则称为保密工作领导小组。另外，保密委员会这一名称源于国企和事业单位的传统，它与党委会相对应，体现了党对保密工作的领导。
2. 保密工作机构与保密办公室
保密工作机构是专门负责保密管理工作的职能部门。而保密委员会设立办公室，即保密委员会办公室，简称保密办公室。严格来说，保密办公室是一个组织，而非单独的部门。保密办公室通常由保密部、人事部、信息中心、综合管理部等相关部门人员组成，日常办事机构设在保密处。在一些企业中，保密工作机构也被称为保密办公室，特别是那些保密工作机构不是独立部门的企业，如综合管理部，它们兼任保密工作机构的职责，部门称呼即为综合管理部（保密办）。
3. 保密委员会的组成
保密委员会的成员通常包括单位负责人和负责综合协调、科研、生产、计划、组织人事、宣传、外事、财务、保密和保卫等内设部门的主要负责人。单位负责人中必须包括法定代表人、分管保密的负责人、分管科研项目的负责人等。在某些情况下，如果法定代表人不愿意加入保密委员会或不担任保密委员会主任，这是不可行的。对于规模较小的公司，领导层成员较少时，需要注意责任分工。在极端情况下，分管保密的负责人、分管科研项目、分管信息化的负责人可以是同一个人。然而，保密办主任不能同时担任分管保密负责人，以避免利益冲突。
4. 保密工作机构的设置
一级保密资格单位必须设立独立的内设部门作为保密工作机构。二级保密单位可以指定一个内设二级机构来行使保密工作机构的职责，即一个部门，两个牌子，部门正职作为保密办主任。通常，这个内设部门应是一个综合管理部门，能够调动公司的相关资源，如公司办、综合管理部或行政部，而不应是一个专项业务部门。例如，财务部、人事部、质量部等不适合作为保密工作机构。科研生产相关部门也不能指定为保密工作机构，因为保密工作机构需要对科研项目进行监督，不能自己监管自己。
5. 信息化部门的设置
保密组织机构通常不包括信息化部门，但由于两者之间关系密切，建议统一规划。信息化部门分为信息化管理部门和信息化运维机构，两者必须是不同的二级部门，且与保密工作机构也是分属不同的二级部门。例如，有的企业没有专门的信息化部门，可以让质量部承担信息化管理部门职责，让技术部承担信息化运维机构的职责。信息化管理员和系统三员都应该参加相应的保密培训，以确保他们具备必要的知识和技能。
通过以上说明，我们可以清晰地了解保密组织机构的不同组成部分及其职责，这对于确保军工保密资质管理的有效性至关重要。