发布网友 发布时间:2024-08-16 11:07
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热心网友 时间:2024-08-29 15:35
今天,我们将深入探讨品管圈(QCC)中的关键环节,从问题解决型的现状把握继续到后续步骤。首先,我们关注的是效果确认与标准化:
对策实施后的成果分为有形和无形两部分。有形成果通过数据调查、查检表、柏拉图对比和改善率计算来衡量,如改善前后的数据对比和目标达标率。无形成果则体现在成员雷达图和潜在的间接效果上。
标准化作业涉及作业书的制定,包括目的、适用范围、操作流程等,并通过流程图清晰展示改进后的步骤。
接着是检讨与改进环节,通过总结活动亮点,评估优点与不足,为下一轮活动提供改进方向。
下期活动主题的确定并非一成不变,需要根据实际情况进行讨论和调整,确保主题的适用性。
主题通过头脑风暴和投票决定,但可能需要根据新的情况进行调整。如果时间允许,效果推移图也能帮助预测后续效果。
品管圈的每个步骤都需要精确计算和深入调研,但通过实际案例,我们希望能为您的PPT制作提供实用的指导。所有案例已收录资源库,搜索“护理路径”即可获取。