发布网友 发布时间:2024-08-20 20:28
共1个回答
热心网友 时间:2024-08-24 06:58
随着我国家具行业进入对质量、功能和环保要求日益提升的阶段,信息化管理的需求愈发凸显。自上世纪90年代以来,家具业在国际市场的竞争压力增大,尤其是2005年关税调整后,海外市场对中国家具业的冲击加剧。面对这一挑战,企业急需提升管理效率以保持竞争优势。信息化不再是选择,而是必须采取的策略,如何有效实施成为关键问题。
我国家具行业以中小企业为主,信息化程度相对较低。家族式和经验式的管理模式在小型私营企业中普遍存在,这导致资源浪费、科研开发滞后以及管理制度不完善等问题。企业管理的各个层面,如生产、销售、库存、采购和财务管理等,都急需科学的制度和信息化手段进行改进。例如:
在成本控制、交货期和品质压力日益增大的今天,家具企业必须引入信息化,以提高管理层次,提升核心竞争力,这对于企业的长远发展和生存至关重要。
热心网友 时间:2024-08-26 11:02
随着我国家具行业进入对质量、功能和环保要求日益提升的阶段,信息化管理的需求愈发凸显。自上世纪90年代以来,家具业在国际市场的竞争压力增大,尤其是2005年关税调整后,海外市场对中国家具业的冲击加剧。面对这一挑战,企业急需提升管理效率以保持竞争优势。信息化不再是选择,而是必须采取的策略,如何有效实施成为关键问题。
我国家具行业以中小企业为主,信息化程度相对较低。家族式和经验式的管理模式在小型私营企业中普遍存在,这导致资源浪费、科研开发滞后以及管理制度不完善等问题。企业管理的各个层面,如生产、销售、库存、采购和财务管理等,都急需科学的制度和信息化手段进行改进。例如:
在成本控制、交货期和品质压力日益增大的今天,家具企业必须引入信息化,以提高管理层次,提升核心竞争力,这对于企业的长远发展和生存至关重要。