...发现管理方面很是欠缺,还请高人指点一二,关于公司的管理制度...

发布网友发布时间：2024-08-20 17:16

共2个回答

热心网友时间：2024-08-26 15:53

你是要加工厂质量的管理还是行政管理，这两个是完全不同的。
质量管理上首先你要确定你的市场定位。
其次按照你的市场定位确定你的主营方向，比如铸瓷，氧化锆全瓷系列等。
员工能力：你需要一个完善的制度来考核你的员工，确定你的员工完成后的质量是否能达到你的市场定位需求。
医生选择：在完成你的加工厂质量管理以后你需要考核你的医生是否符合你的市场定位，如果不符合，就看你给医生的建议，以及后期的双方磨合并且做一个最终选择。
行政管理上主要是两大块：1.人事任命 2.仓库库存以及采购管理。人事任命主要就看你的发展方向以及意愿了。仓库以及采购管理呢，在前期我们不需要库存太多的材料用量，大概一周左右的库存量就够了。

热心网友时间：2024-08-26 15:51

工厂管理制度简单来说，就是程序文件+作业指导书+表单+考核+奖罚，依据各自公司实际制订程序文件，然后执行。管理就是PDCA循环过程，不断地去发现问题，不断地改善问题，以此推动效率、绩效，使公司制度、人员不断地完善。当然这其中离不开结合实际的教育训练。希望对你有帮助。