供应商的质量安全风险评估
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发布时间:2024-09-06 00:02
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热心网友
时间:2024-09-29 10:04
引言:企业的资源有限,如何实现资源利益最大化是管理者追求的目标。供应商管理同样需要明确管理重点。风险评估提供量化供应商风险的手段,帮助我们准确把握风险状态,制定有效的监控方法与频率。
案例:一家原料企业因供应商工艺变更导致客户成品受影响,此案例强调了供应商风险评估的重要性。
风险评估形式多样,围绕供应商实施风险等级管理。
本文将探讨供应商评估中常见的风险等级评价方法——矩阵评估法。
风险评估是一种查看工作活动可能出错的地方及出错可能性的系统方法,是质量控制实施的保护伞。通过结合供应商和产品的信息得分,评估供应商综合质量安全风险。定期实施风险评估,作为供应商绩效考核依据之一。
供应商风险评估流程包括供应商自身风险评估和产品风险评估。
供应商自身风险评估从8个维度考评,包括地域风险、合规评估、客户审核等。
产品风险评估从3个维度评估,包括HACCP工具评估、原物料特性、客户要求的质量和安全指标满足程度。
通过供应商自身风险和产品风险2个维度评估,做矩阵图,得出供应商综合风险评估。
风险评估后的新供应商需制定整改措施,如限期整改工艺、申请认证等。
风险评估的再回顾包括根据风险等级重新制定评估频率和内容,以及定期评审风险评估工具的有效性。
风险评估和供应商年度绩效考核都是评估供应商水平,但评估时期和内容不同。
现在可以从梳理供应商风险评估内容、供应商风险分级、高风险供应商控制措施等方面开始。
热心网友
时间:2024-09-29 10:10
引言:企业的资源有限,如何实现资源利益最大化是管理者追求的目标。供应商管理同样需要明确管理重点。风险评估提供量化供应商风险的手段,帮助我们准确把握风险状态,制定有效的监控方法与频率。
案例:一家原料企业因供应商工艺变更导致客户成品受影响,此案例强调了供应商风险评估的重要性。
风险评估形式多样,围绕供应商实施风险等级管理。
本文将探讨供应商评估中常见的风险等级评价方法——矩阵评估法。
风险评估是一种查看工作活动可能出错的地方及出错可能性的系统方法,是质量控制实施的保护伞。通过结合供应商和产品的信息得分,评估供应商综合质量安全风险。定期实施风险评估,作为供应商绩效考核依据之一。
供应商风险评估流程包括供应商自身风险评估和产品风险评估。
供应商自身风险评估从8个维度考评,包括地域风险、合规评估、客户审核等。
产品风险评估从3个维度评估,包括HACCP工具评估、原物料特性、客户要求的质量和安全指标满足程度。
通过供应商自身风险和产品风险2个维度评估,做矩阵图,得出供应商综合风险评估。
风险评估后的新供应商需制定整改措施,如限期整改工艺、申请认证等。
风险评估的再回顾包括根据风险等级重新制定评估频率和内容,以及定期评审风险评估工具的有效性。
风险评估和供应商年度绩效考核都是评估供应商水平,但评估时期和内容不同。
现在可以从梳理供应商风险评估内容、供应商风险分级、高风险供应商控制措施等方面开始。