如何给手机店员工设立销售目标!
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发布时间:2024-09-06 04:21
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热心网友
时间:2024-09-29 09:07
是3C卖场还是专营店呢?
一般来说把提成比例加上去、保底工资略低一点,销售员销售欲望就会比较高。
目标方面要科学,不能人家好的时候你要求自己好,别人家不好的时候你也要求好。应该根据淡季旺季进行合理的指标分配,比如很快就要进行的高考,一旦结束了马上就迎来了旺季,这时候一般是父母带孩子来买,中高端、高端机的销路就会好,那么这时候提前制定出阶段性的激励政策就会起到很好的效果,但是你们管理曾也要制定出相应的推销政策、活动来,便于销售更好地发挥。
开学后一个月尤其是进入11月份基本上就是淡季了,那么那时候应该总结前段时间的效果和政策的问题,为寒假到来指定新一轮的策略。
等等吧,有时候还要结合新机上市(不光自己的还有竞争对手的)指定阶段性的策略。
优秀的管理团队需要全方位的对员工进行激励、引导和最重要的培训!
不要舍不得投入,优秀的员工虽然会流失,但是只要你的制度是健全的,很快就会有新人脱颖而出的!
热心网友
时间:2024-09-29 09:03
是3C卖场还是专营店呢?
一般来说把提成比例加上去、保底工资略低一点,销售员销售欲望就会比较高。
目标方面要科学,不能人家好的时候你要求自己好,别人家不好的时候你也要求好。应该根据淡季旺季进行合理的指标分配,比如很快就要进行的高考,一旦结束了马上就迎来了旺季,这时候一般是父母带孩子来买,中高端、高端机的销路就会好,那么这时候提前制定出阶段性的激励政策就会起到很好的效果,但是你们管理曾也要制定出相应的推销政策、活动来,便于销售更好地发挥。
开学后一个月尤其是进入11月份基本上就是淡季了,那么那时候应该总结前段时间的效果和政策的问题,为寒假到来指定新一轮的策略。
等等吧,有时候还要结合新机上市(不光自己的还有竞争对手的)指定阶段性的策略。
优秀的管理团队需要全方位的对员工进行激励、引导和最重要的培训!
不要舍不得投入,优秀的员工虽然会流失,但是只要你的制度是健全的,很快就会有新人脱颖而出的!