战略评估什么是战略评估

发布网友发布时间：2024-09-06 04:03

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热心网友时间：2024-10-09 03:43

战略评估，作为战略管理不可或缺的组成部分，构成了企业战略制定、实施和评价的完整循环。由于外部环境和内部条件的不断变化，确保战略管理的有效进行，关键在于通过系统化的战略评估来检查和评估所制定和执行战略的效果。这一环节对于战略管理的成功与否具有决定性影响。

战略评估的内涵广泛，不同的人可能根据其专业背景和视角给出不同的解读。然而，普遍来看，战略评估主要包括战略分析评估、战略选择评估和战略绩效评估三个主要阶段。战略分析评估关注的是环境分析和内部能力的匹配，战略选择评估则涉及到决策的合理性，而战略绩效评估则是通过量化指标来衡量战略实施的成果，如平衡计分卡就是广泛应用的绩效评估工具，它以其独特的方式推动了战略管理的革新和提升。

总的来说，战略评估不仅是对战略实施效果的检验，也是企业调整策略、优化决策的重要途径，对于企业实现持续发展和竞争优势的维护至关重要。通过全面而深入的战略评估，企业能够及时发现问题，调整策略，确保战略目标的顺利实现。
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战略评估战略制定，战略实施，战略评估共同构成战略管理的全过程。企业所在的内外部环境的变动性，决定了要保证战略管理过程的顺利实现，必须通过战略评估体系对制定并实施的战略效果进行评价，以便采取相应的完善措施。可见战略评估决定着战略管理的成败。战略评估一词外延十分丰富，不同的人从不同的角度对其可能有不同的理解。但从战略评估总是贯穿于战略管理的全过程的角度出发，大体上可把战略评估概括为战略分析评估，战略选择评估和战略绩效评估三个环节。