发布网友 发布时间:2024-09-29 19:40
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热心网友 时间:2024-10-31 08:35
关键成功因素分析法,简称KSF,是一种信息系统开发规划的重要方法,其起源可追溯至1970年,由哈佛大学的William Zani教授首次提出。这种方法的核心思想在于,通过深入理解企业特性和战略目标,识别出那些对企业绩效产生决定性影响的关键因素。
在探讨产业特性和企业战略的关联时,关键成功因素是一个常用的概念。它强调的是企业内部独特能力与外部环境需求之间的匹配,特别是那些直接关乎企业能否实现优异业绩的因素。KSF方法的核心步骤是,首先识别出哪些因素对于企业的成功至关重要,然后根据这些关键因素来确定信息系统的需求,进而进行系统的规划和设计。
因此,KSF不仅仅是寻找成功的秘诀,更是一个系统化的过程,旨在确保企业的信息系统开发与核心竞争力和战略目标紧密相连,从而最大化其价值和效益。通过这种方法,企业可以更加精准地定位和优化资源配置,提升整体运营效率和竞争优势。
扩展资料
关键成功因素法是以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种MIS总体规划的方法。在现行系统中,总存在着多个变量影响系统目标的实现,其中若干个因素是关键的和主要的(即成功变量)。通过对关键成功因素的识别,找出实现目标所需的关键信息集合,从而确定系统开发的优先次序。