管理学--提前去火车站 是计划工作的哪个原理.限定因素原理,灵活性原 ...

许诺原理可以表为：任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺，因而，许诺越大，现许诺的时间就越长，实现许诺的可能性就越小。灵活性原理可以表述为：计划中体现的灵活性越大，由于未意外事件引起损失的危险性就越小。改变航道原理：计划制定出来后，计划工作者就要管理计划，促使计划的实施，而不被计...

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计划工作的四大原理是：1、限定因素原理。 2、投入原理 。3、灵活性原理 。4、导向变化原理。计划工作是全部管理职能中最基本最重要的一个职能，它与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织和部门的目标，又包括确定实现这些目标的途径。主管人员围绕着计划规定的目标，去从事组织工作、人...

要求制定计划时要有灵活性，即留有余地。对于主管人员来说，灵活性原理是计划工作中最主要的原理。当承担的任务重、目标期限长的情况下，灵活性便显示出它的作用。在国外，现在也多强调实行所谓的“弹性计划”，即能适应变化的计划。

管理人员依据计划设定的目标，执行组织、人员配置、指导与领导以及控制等活动，以实现既定目标。为了确保组织内各项活动有序进行，必须制定周密且统一的计划。从提升组织经济效率的角度看，计划工作至关重要。计划工作的核心原理包括：限定因素原理、许诺原理、灵活性原理以及改变航道原理。请注意，计划工作的实施...

计划工作是十分重要的。计划工作的主要原理有：限定因素原理、许诺原理、灵活性原理和改变航道原理。应答时间：2021-05-12，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html ...

(一)计划工作的原理 � 1.限定因素原理�限定因素是指妨碍目标得以实现的因素。在其它因素不变的情况下,抓住这些因素,就能实现期望的目标。�限定因素原理是指在计划工作中,越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素,就越是能准确地、客观地选择可行的方案。�限定因素原理是决策的精髓...

1、限定因素原理。是指妨碍组织目标实现的因素，主管人员越是能够了解对达到目标起主要限制作用的因素。2、许诺原理。许诺原理就是对计划的一种承诺，许诺越大，实施许诺的时间就越长，实现许诺的可能性就越小。3、灵活性原理。为了确保计划本身具有灵活性，在制定计划时，应量力而行，不留缺口，但要留...

首位性：计划工作相对于其他管理职能处于首位。普遍性：计划工作是从公司最高层到最底层人员都要做的工作。效率性：计划工作不仅要使任务完成，还要注重效率。创造性：计划工作是一个创造性的管理过程。四、计划的方法 运筹学方法 滚动式计划法 计划-规划-预算方法 ...

管理学中，计划制定的原则如下：1.滚动计划法：一种定期修订未来计划的方法。 滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来的计划，并逐期向后移动，把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。2.标杆管理法：在进行标杆管理时，其成功...

计划工作是全部管理职能中最基本最重要的一个职能，它与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织和部门的目标，又包括确定实现这些目标的途径。主管人员围绕着计划规定的目标，去从事组织工作、人配备、指导与领导以及控制工作等活动，以达到预定的目标。为使组织中各种活动能够有节奏地进行，...