如何树立自己的园长威信
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1、园所工作安排得当 一园之长是统领全园事物，想的远、想的多是您的能力，在您能力之外，有执行力，有责任感、有远大目标与高尚的信念，相信老师们也会和您一样，志存高远，兢兢业业的工作。威信自然而然的显示出来。2、幼儿园文化相辅相成 每个幼儿园都有自己的文化氛围，这也是加强老师忠诚度...
优秀园长如何正确树立威信?园长在工作中需率先垂范，起到模范带头作用。如遵守园内规章制度，园长若有违反，主动依规接受处罚。一视同仁、公平公正是树立威信的制胜法宝。5关心、鼓励教职工 尊重教职工的心理需求。老师们在幼儿园工作，不仅仅是为了一份工资，他们还有获得理解与尊重、实现自我价值的需求。对此，园长应多为教职工提...
园长如何树立威信?二、完善自身素质,提高业务水平,利用间接影响积累威信 除了权力因素的直接影响能树立园长的威信外。笔者认为,尚有很多间接因素能够树立威信,比如,通过自己的努力创造和社会舆论的宣传,是树立园长威信的一个有效的途径。从心理学角度讲,舆论的强化作用可造成人们趋附性倾向,在一定条件下成为影响人们思想和行动的强大力量。
如何做一名优秀的专业型园长3.严修身：园长应当是一个善思敏行的人 一个优秀的园长，必须具有高尚的人格魅力。她要刻苦修炼自己的德行修为，以自已优秀的品行感染大家，做“师表”的表率，这是树立园长威信的重要前提。她能经常对自己的工作进行反思，善于发现自己工作中的长处和不足，能将自己的长处发挥得淋漓尽致，并能努力去修补...
如何做好园长的有力副手,你怎么看呢?二是工作要勤恳，讲究效率。力争用最短的时间，用尽可能少的劳动成本，圆满完成工作任务，获取最佳办事效益。3、乐于“补台”。当园长出现失误时，切忌冷嘲热讽，说三道四，评头品足，让其难堪，以抬高自己，而应当为分担压力，排忧解难，打开工作局面，树立园长的威信。而应主动帮其分忧，...
幼儿园园长管理方法然而园长的威信不是上级授予,不是自封,不是靠四面讨好取得,而是经过自身的艰苦努力树立起来的。这就要求园长有过硬的专业能力,多谋善断的决策能力,领导者的气魄,坦荡的襟怀。在执行决定过程中以身作则,作出表率。让大家承认你是领导,又能尊重和服从你的领导,这也是园本凝聚力的坚实基础。 (三)开拓创新与教师共同...
怎样做好园长修炼自己健康的心理素质，如：高度的事业心、使命感、不懈的进取精神、坚强的意志、积极的情感、 豁达宽容的胸怀、广泛的兴趣 等等。园长要以自己高尚的人格魅力赢得教师的认同、敬佩，进而凝聚园长的威信，使教师人人亲而近之。 由于时间关系，我仅仅择其重点，简要概诉。园长应具备素质和能力的第一个...
怎样做一名优秀的幼儿园园长在幼儿园管理者中提倡“貌思恭”,就是要使园长做到修身养德,为人师表,举止文雅大方,场合上礼节得体,交往中礼让周到,风度翩翩,不卑不亢。园长及园务会在自己讲礼仪的同时,也要在广大教职工之间大力提倡讲文明礼貌,树立谦虚谨慎、不骄不躁的作风,用心呵护孩子一生唯一的童年。西方把具有高雅气质的贵族男人称为绅士,...
