发布网友 发布时间:2022-05-07 01:37
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热心网友 时间:2023-10-11 04:52
我想我们进入大学后经常问自己的一个问题莫过于:“我的以后该往哪儿走?”我们总是希望自己能够更好地去学习去生活,然而最好的莫过于一步不踏实地走了。太阳每天都是新的,我们每天要走的路也都是新的,而我们也要常常的给自己制定一个计划,这便是职业生涯计划的起因吧! 我想每一个人首先要做的应该是给自己一个理想吧!企业的基本资源是人力、物力和财力三大类资源,随着科学技术的发展,又先后出现过五分说和六分说,即又加上技术、信息和时间。根据资源的根本性质,可以分为人与物两类。“物”的因素虽然是衡量企业实力的重要尺度,但毕竟是有限资源,随着世界经济全球化、信息化、企业国际化趋势的加剧,企业不再能够仅仅依靠物质和资本资源禀赋的多少、生产过程的自动化以及地域优势等方式来获取竞争优势的时候,真正可持续的核心竞争力只能来源于高品质、善于学习与创新,得到充分开发的人力资源,因为人力资源是一种可以不断开发并增值的增量资源,通过人力资源开发不断更新员工的知识技能,提高创造力,从而使“物”资源尽其所用,人才已经成为一个国家实力的重要体现。 由于日益激烈的国际竞争,企业之间的兼并、收购不断,已经很少有企业和公司能提供给我们如我们父辈那样的从学徒直到退休的工作岗位,也就是说没有企业能够保证为员工一直提供工作,同时新技术、新理念和新的思维方式也都要求员工不断的学习和适应新的环境,企业的权利不断向知识型员工转移。与以往相比,我们作为员工,个人的兴趣、能力、职业观念、职业动机、价值观和工作环境也发生了显著的变化,我们会更加重视工作和生活的平衡,讲究工作生活质量。在这种背景下,作为企业,是迫切需要能够通过帮助员工找到实现其职业抱负、提高劳动力质量和效率的理想路径,通过将企业的战略性需求和员工的职业追求系统地、紧密地结合起来,作为获取人力资源的竞争优势的技术性手段。作为员工个人,更是希望通过个人的人生设计与良好规划,而不完全是由组织或其他的人来左右自己的命运,以不断的自我完善来最终达成自我实现的终极人生目标。 职业生涯管理于20世纪70年代开始于欧美等国,近年来已成为发达国家人力资源开发与管理的重要内容,90年代中期引入国内,曾一度称为外商在华投资企业吸引人才留住人才的最有力武器,目前也已引起国内各界的高度重视,包括员工个人的极大兴趣,都希望在此方面进行尝试和探索。本人得益于研究生班的课程安排中所设的这门《人力资源开发与管理》课的学习,了解了一些职业生涯规划方面的知识,也因此而不断地反思和重新审视自己,希望通过运用对职业生涯规划设计的粗浅知识,对自己的职业生涯也进行个小小的规划设计,并在今后的工作实践中不断磨合、改进,以期通过这种完备的职业生涯设计为我的人生导航。 理想应该又有两类吧,一种是社会理想;另一类是人生理想。很多人常常把他们合二为一——我认为这是一个错误!所以我把理想分为两类来考虑!我的社会理想是做一个对社会有利的人,从一个适合自己的位置做起!个人理想是能够成为一个电脑高手,丰富自己的网络知识。我是一名大二的学生,从小受父母的教导,印象最深的格言之一便是“没有规矩,不成方圆”咋一看,这句从祖辈们那里流传下来的真理似乎与我的职业生涯设计毫不相干,其实不然,规矩和志向是休戚相关的,它们都是一个人行动的指南,正所谓:志不立,天下无可成之事,也才有“世上无难事,只怕有心人”的豪言壮志,理想是一个人行动的指南,那如果没有这个指南针呢?