发布网友 发布时间:2024-09-25 22:55
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热心网友 时间:2024-12-03 23:35
可能大家会有这样的困惑:医院里怎么看到的都是年轻*,大龄*去哪了了?答案是做管理岗,或者转到辅助科室等不常被病患见到的岗位。 *这一行,属于吃“青春饭”。长时间的站立和频繁走动,容易患静脉曲张;值班家常便饭,非常辛苦。年轻时候凭借体力好,尚能支撑,年龄大了,身体自然吃不消。大龄*被安排到辅助科室做一些打杂性质的工作,可以说是退居二线,处于闲置或者半闲置状态。 实际上,大龄*或者说高年资*有着丰富的经验,闲置就意味着浪费。长达20-30年的临床护理操作,让高年资*不仅掌握了充足的专业技能和临床经验,而且擅长沟通协调。高年资*起到的作用非常大,遇到病患突发状况,能协调各种资源,知道怎么护理,不会显得手足无措,起到“顶梁柱”的作用。 而基层社区医疗资源匮乏,缺医生,缺*,且医生和*经验相对不足,如果把高年资*安排在社区医院工作会怎样呢? 安徽省的社区高级执业护师试点经验告诉我们,效果非常好。安徽省为了让高年资*发挥余热,安排她们到社区医院工作。事实表明,高年资*能带“队伍”,培养年轻*,提高医院护理水平,甚至能拿到有限的处方权,业务能力抵得上从业不久的全科医生。 高年资*与社区医院相结合,成就社区高级执业护师这一“香馍馍”。 要想让高年资*发挥更大的作用,环球网校提以下两个建议: 一、需求导向,缺什么,就引进什么根据研究,社区医院日常遇到的最多的护理人群有三种,老年人、孕产妇和婴幼儿,碰到的常见疾病有四种:高血压、糖尿病、脑卒中、精神病等。所以安排高年资*更应该按需分配,需要什么人才,就引进对应科室的人才,做到人尽其用。 二、重视培训,提升高年资*整体护理知识*在医院工作时,往往偏重于某一个科室,对本科室很了解,当其他科室可能就不太了解。而社区护理,更多的是需要从整体把控,即全科概念。因此,相关单位应该给高年资*更多培训,提高她们的整体护理知识,适应社区护理的要求。