管理者胜任素质发展手册目录

第一章，解析了管理者职业化的内涵与标准，以及历史发展和当前我国的现状与问题。第二章关注胜任素质，概述了研究概况，模型构建与测评方法，以及我国研究的现状和挑战。第三章聚焦于管理者的职业道德素质，探讨道德维度，国外研究动向，以及我国实践与研究。第四章详细介绍了构建管理者胜任素质模型的方法、...

赵曙明编著的管理学论丛新作——《我国管理者职业化胜任素质研究》，由北京大学出版社于2008年9月1日出版。本书的ISBN号码为9787301141892，是一本深度探讨管理者职业素养的专业书籍。该书共分为1个版次，共计375页，采用平装形式，适合16开本阅读。作为一本管理学领域的力作，它详细剖析了我国管理者在...

第一章人力资源与人力资源管理概述引导案例第一节人力资源概述第二节人力资源管理概述第三节战略性人力资源管理章末案例第二章人力资源管理的理论基础引导案例第一节人性假设理论第二节激励理论第三节人力资源管理的环境章末案例第三章人力资源管理者和人力资源管理部门引导案例第一节管理者概述第二节人力...

其二，针对性研究了胜任力和胜任素质在企业中不同岗位层级中的应用，重点针对生产管理人员，中下层管理者，中层管理人员，高层管理人员（包括职业经理人），技术工人，操作工人，新近员工（包括实习生）等进行了分析。其三，更加关注胜任力和胜任素质还在不同行业和职务的应用，除企业组织之外，对公务员队伍、...

1)企业战略:在现代管理上也应提高到战略角度去思考胜任力素质模型的构建,特别是领导力模型的构建从战略角度思考显得尤其重要,当组织战略发生变化时,组织对管理者的胜任素质发展要求也会发生相应变化。因此成功的胜任力模型应成功地将管理者胜任力素质要求与未来战略方向和组织能力需求连接起来。如著名家电企业海尔集团在...

优秀管理者素质细化的96条 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9....

—任用具有野鸭精神的员工一个修脚踏车的——刻板效应与用人误差最大的发现——韦尔奇原则：选择适当的人神奇的猪——梅考克法则：管理是严肃的爱会说话的狗——能者如何多劳人尽其能——善于用人之短 猫价浮动——大荣法则：企业的发展离不开人才的培养应征门卫——通过培训提升员工的胜任素质牧师与...

作为一个管理人员,需要具备的能力都有哪些 管理者的素质包括管理者的思想、品德、气质、性格、能力、知识、风度等等。是管理者记忆体品格和外在能力的综合体现。一个优秀的管理者应具备的基本素质如下:1、品质素质:政治上要坚强。必须有高度的事业心,必须有高度的为事业献身的崇高精神。维护自己的人格、国格,不故意破...

企业中层的发展追求主要有三点：做一个持续学习的人，做一个敢于超越的人，做一个能过好的生活的人。下面我为大家整理了关于中层管理者的职业发展追求和必备素质，希望对你有所帮助。1、学习 持续学习是要有很强的精神毅力的，特别是当我们到了一定的年龄，学习的欲望和精神都有下降。然而，企业的...

组建自己的团队是作为一个管理者必须具备的能力,团队建设不但包括人员的组建,还包括团队成员的发展等等,是一系列综合能力的体现。 专业能力强:管理者即肩负了管理同样也肩负了工作,所以个人过硬的专业能力以及强大综合能力是在组织中“让人心服口服”为前提。只有这样,下属才会踏实的工作,否则一个没有能力之人当上...